BLM模型领先战略——创新焦点
| 创新焦点包括未来业务组合、模式创新和资源利用。在数字化战略影响越来越强的今天，企业仅靠良好的生产效率和产品质量已远不能确保其在市场中的竞争优势，未来的发展之路注定离不开创造创新的帮助。在已经获得成功的企业中，有的是通过创新发明赢得市场，有的是通过创新管理获得利润。创新从短期来看，影响的是企业的经营收益；从更加深远的角度考虑，则是关乎企业生死存亡、能否做大市场蛋糕的关键因素。
企业如果想要积极探索、验证和紧跟市场脉动却缺少有效的机制，就不可能实现自己的战略意图或者持续的优势。因此，企业必须持续进行业务创新。持续创新对于任何一家成熟企业而言都是不容易的。因为创新代表对过去成功模式的颠覆，而且是自我颠覆。
对于创新焦点这个话题，企业可以通过以下三种方式进行思考：
第一种方式，未来业务组合。企业的产品和服务要随着价值的转移不断改变。
第二种方式，模式创新。企业的产品和服务本身没有那么大的变化，但是商业模式会发生改变。
第三种方式，资源利用。企业可以创新地利用现有的资源，创造出更大的价值。
推荐
相关问题： ·高效沟通技巧-曹耀良 ·方永飞：如何理解小生态与新商业闭环？ ·5月金华公开课《现场问题分析与解决技巧》 ·方永飞：洞察BLM市场：领导力模型的挑战与机遇 ·王俊华线上内训《领导基本功——成为优秀领导者的五项任务》 ·方永飞：中层要进行AQ建设，坚持再坚持，才能创造奇迹 ·方永飞：企业的数字化转型，要从哪些方面下手？ ·方永飞：优秀的企业文化有助于员工情绪管理 |
