参加科学经营：企业增长破局总裁训战营，方永飞教授让您逆势而上！
企业家们先接受这灵魂三问：
1、公司的主营业务（产品）是什么？发展业务（产品）是什么？种子业务（产品）是什么？（三层面业务）
企业要持续发展需要在合适的时候布局第二业务、第三业务。第一业务是核心，是主要业绩来源，第二业务是发展，属于利润产品，第三业务是未来，基于终局的提前布局。市场的竞争是占比，终局思维很重要，关键还得把握好度，快人一步是先烈，快人半步是先驱。这期总裁训战营不仅提升思维的高度，更是通过模型、方法、工具帮助同学们绘制企业增长路线，突破瓶颈布局未来。
2、对自己的能力是否满意？需要提升哪些方面？
为您保持学习的心态点赞。人通常把自己的视野当成世界的边界，您也一定听过每个人只能赚到自己认知以内的钱，只有不断提升自己开拓视野才能跟上趋势不被时代所淘汰。我们这期训战营是专门面对总裁的，是一个纯净的学习训战课堂，有一群志同道合踏踏实实做好企业的同学和您同频交流，会务上会严格审核学员名单，拒绝混资源的人加入，您可以安心的来参加学习。到时候我可以引荐您给我们的老师认识，进行一对一的深入沟通。
3、为公司的问题曾经做过哪些举措，有作用吗？觉得还差在哪里？
说明您还是很想把企业做好的，只是这过程中缺少专业的人来做。您这次来学习可以带两个目的，一是通过学习找到企业增长破局的方法，同时考察一下我们光华是否能匹配你们的需求。这次主讲老师就是我们董事长，到时候我可以安排您和他私下交流，方老师在培训行业20年了，服务的准上市企业60多家，是有非常丰富的实战经验的，他是我们很多学员的偶像，相信您也会被他的专业所折服。
经历过灵魂拷问，是不是发现了自己需要弥补的不足和缺陷，9月份是不是该出来学习学习了！参加科学经营：企业增长破局总裁训战营，方永飞教授让您逆势而上！
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