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| 活动名称：引导共识 促动共建--“聚焦”突破组织沟通中的瓶颈--2013年浙江省HR精英俱乐部沙龙第七十九期 |
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| 活动时间：2013-12-11 14:00 |
发起人：浙江HR精英俱乐部 |
| 活动地点：杭州市文三路252号伟星大厦4F 杭 |
报名状况：已结束 |
| 活动类型：主题沙龙 |
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| 亲爱的HR学员们：
您好！
随着企业规模的扩大，员工越来越多，部门越来越多，职务分工趋于明确，部门内外部的沟通管理逐渐成为管理者的重中之重，他们需要协调团队内外部的资源、关系，处理意见、冲突，尤其是当发生利益种突时，如何有效地发挥沟通效能，使得团队继续前行，实现组织既定的目标。
我们知道管理者的85%工作都与沟通有关，不论您的团队成员是5人，还是50人，也无论是营销团队、市场团队、行管团队，作为管理者每天需要通过大量的沟通行为来处……《查看详细内容》 |
| 活动名称：“缘定今日”单身精英交友派对--浙江省HR精英俱乐部第七十八期沙龙 |
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| 活动时间：2013-11-24 13:30 |
发起人：HR精英俱乐部 |
| 活动地点：杭州市文三路555号中小企业大厦23楼（ |
报名状况：已结束 |
| 活动类型：主题沙龙 |
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| 你一个人上班，我一个人吃饭
你一个人逛街，我一个人发呆
你一个人难过，我一个人开心
你一个人醒着，我一个人说晚安
我们孤身一人走在茫茫人海
但是，我们一直在期待温暖
人生无非就是：你在闹，我在笑！
而你是否还在寻找那个爱笑爱闹的人。
为寻爱的人搭起幸福的桥梁！
我已经勇敢的来了，你在哪儿呢？
主办单位：浙江省HR精英俱乐部，杭州市上城区留心花园婚介服务公司
活动主题：“缘定今日&rdq……《查看详细内容》 |
| 活动名称：国学智慧：管理者德行修炼--2013年浙江省HR精英俱乐部沙龙第七十七期 |
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| 活动时间：2013-10-17 14:00 |
发起人：浙江HR精英俱乐部 |
| 活动地点：杭州市文三路252号伟星大厦4F 杭 |
报名状况：已结束 |
| 活动类型：主题沙龙 |
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| 亲爱的HR学员们：
您好！
在现代社会，企业家“修炼”是当代企业家学习提升的一个新方向，这种"悟心灵之源，体万物之道"的文化觉悟方法有助于企业家在当代经济生活中品质的沉淀以及"商道"智慧的逐步成型。顾名思义，“修炼”是当今企业家学习的必然方式。本次HR沙龙活动特邀李金城老师亲临弘法论道，将国学传统智慧与现代管理作结合，把国学精粹融入现代企业管理的……《查看详细内容》 |
| 活动名称：8090新生代员工管理--2013年浙江省HR精英俱乐部沙龙第七十六期 |
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| 活动时间：2013-09-26 14:00 |
发起人：浙江HR精英俱乐部 |
| 活动地点：杭州市文三路252号伟星大厦4F 杭 |
报名状况：已结束 |
| 活动类型：主题沙龙 |
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| 亲爱的HR学员们：
您好！
在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业。而且多数管理者们表示，面对80后，他们有些手足无措……当“80后时代”的员工渐渐大量走入企业，然后又过客匆匆，离开企业，居高不下的“流失率&rdqu……《查看详细内容》 |
| 活动名称：如何提升绩效管理的有效性（操作实务）--2013年浙江省HR精英俱乐部沙龙第七十五期 |
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| 活动时间：2013-09-05 14:00 |
发起人：浙江HR精英俱乐部 |
| 活动地点：杭州市文三路252号伟星大厦4F杭州时代 |
报名状况：已结束 |
| 活动类型：主题沙龙 |
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| 亲爱的HR学员们：
您好！
21世纪以来，全球的经济、科技、社会文化都日新月异飞速向前发展，各行各业的竞争也日趋激烈。同行间竞争实际上是各项资源的拼比，而人力资源的较量却又是重中之重，人力资源管理也逐渐从人事管理部门上升至企业战略部门的地位。企业在发展的同时不断更新对自己的认识，调整自己的战略，只有这样管理措施才能跟上企业的前进步伐。随着企业战略的改变，作为企业战略一部分的人力资源战略也需要不断改变。绩效考核作为人力资源管理的重要方……《查看详细内容》 |
| 活动名称：人力资源招聘与配置--2013年浙江省HR精英俱乐部沙龙第七十四期 |
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| 活动时间：2013-08-16 14:00 |
发起人：浙江HR精英俱乐部 |
| 活动地点：杭州市文三路252号伟星大厦4F杭州时代 |
报名状况：已结束 |
| 活动类型：主题沙龙 |
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| 亲爱的HR学员们：
您好！
现在社会上企业众多纷繁，但无论是大型企业亦或是中小型企业，在人力资源规划的问题上，仍然存在着大大小小的问题，甚至是漏洞。不知道该如何去做好人力资源规划，因为大部分的企业没有战略，或者是战略不清晰，导致规划工作不知如何开展。很多企业都没有切合的人力规划，想用人的时候就招，不想用就辞退，体现出很大的随意性和不规范。另外，在招聘体系的建设和运作上，普遍存在主要体现在招聘系统不完善；对人才招聘选拔的评估不规范；选……《查看详细内容》 |
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