如何通过财务管理改善经营绩效

主讲专家：贾虎
中国执业注册会计师
领 域：财务管理 财务预算
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

1、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
2、部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
3、建立起清晰的成本控制意识
4、强化现金流意识，提高资金运作效率
5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
6、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

课程特色

条理清晰，理论—实务—信息化三位一体，知识丰富，恢弘有度、诙谐幽默，生动有趣，让学员于享受中获得深妙的知识成功经验，深受学员好评。

课程内容

如何通过财务管理改善经营绩效课程大纲：

一、现代财务管理基本原理、概念
1.财务管理概念及基本方法
2.企业财务管理的核心
3.企业经营循环的奥秘

二、如何分析财务报告
1.财务会计报表的构成分析
2.资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）
-公司财务安全评价
-公司营运能力评价
3.利润表的阅读（以利润表为基础的分析）
-公司盈利能力评价
4.现金为王还是利润至上？
-企业现金流量分析
-企业利润含金量分析
5.如何通过杜邦分析发现企业管理的软肋
6.职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

三、企业税务风险管理与控制
1．企业主要税种介绍
2．如何有效降低公司的税务风险？
3、如何进行企业税负的评估

四、如何进行企业资金管理
1、企业的融资渠道
2、分支机构的资金管理
3、企业投资风险的控制
-货币时间价值的计算
-投资决策的主要方法
-企业的投资控制体系

五、如何利用内控降低企业经营风险
1、内控制度的重要性
案例分析：巴林银行倒闭案
2、如何建立有效的内部控制

六、如何运用预算管理改善经营绩效
1、如何构建有效的全面预算管理体系
2、预算编制与执行中的难点的化解
案例分析：预算编制小故事

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