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大数据下的人才经营战略与管控

大数据下的人才经营战略与管控
主讲专家:禹志
培训需求调查表
国内知名实战派企业经营管理导师
领 域:人力资源 团队引导
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


1通过HR数据呈现,让你认清楚人力资源发展战略上的问题;
2通过HR数据分析,发现人才经营管理上的问题,有针对性解决问题;
3从数据看HR管理的过程与结果,做出有针对性的改进,有力提升人效;
4从人效管理角度出发,分享HR管理的新观念、新方法、新举措;

课程特色


 大数据时代,HR能做些什么?会做什么?怎么做才能提升HR效能?

大数据时代来临,数据的运用被提升到了更高层次,这给HR带来了更大的机遇和挑战。如何运用数据分析,并促进人力资源管理效能提升助推公司战略,是HR面临的一个新的课题。从传统人事管理到人力资源管理,到人效管理,实现了将人作为资源进行成为资本的新课题。而大数据时代的来临,让人力资源管理从直觉、经验、感觉式的管理过渡到量化、精准、细节化的管理,我们称之为人力资源数据化革命。
人力资源数据化管理,让基础工作与人力资源规划、HRBP战略联系更加紧
密,任何决策、计划等都基于基础工作中产生、收集的各类数据,通过数据的归纳、汇总、分析使决策、计划等更有针对性和可实施性。本课程导师从数据看人力资源问题,进而提出HR革新与管理创新,从而提高效能,降本增源,提升HR战略规划的效能。是当前市场上创新型的人力资源好课。

现场图片

课程内容


 第一单元: 大数据下,企业人力资源数据库建设

1大数据下的人力资源基本数据档案
2大数据下的人才流失档案
3大数据下的各类岗位绩效数据档案
4大数据下的薪酬预算支付档案
5大数据下的人才培训产出档案
6大数据下基本社保、个税缴纳档案
7大数据下的员工效能问题分析
案例:阿里巴巴的人力资源大数据管理及其应用
第二单元:大数据驱动下,企业人才经营战略问题剖析
1从人才大数据,看人才选育用留管理效能
2从人才大数据,分析人才经营的重点、方向与效能
3从岗位员工绩效达标率数据,分析员工绩效不良主因与改进措施
4从部门、岗位的薪酬增长数据,分析人力成本投入产出比
5从员工流失率数据,分析员工跳槽的原因与对策
案例: 美的空调事业部,如何透过销售数据做营销人员销售增长率提升对策
第三单元:人力资源大数据下的经营解决之道 
1如何透过数据看HR经营本质?
2数据背后所暴露出来的HR管理问题汇总与归类、分析
3大数据导向下的人才盘点及人才规划
4大数据背后的人力资源管理五大有效对策应用
5HR大数据问题解决的四化工程(信息化、数字化、大众化、绩效化)
案例:从绩效管理大数据,看营销部门的业绩如何快速改进?
案例:从员工离职率数据,看广东某知名药企留才战略。
第四单元:大数据背后,人才经营效能提升与管控
1 高效的员工招聘方式(需求-渠道-面试流程-对策)
2 高效的员工培育方式(需求-课程-讲师-效果转化)
3 高效的员工绩效管理(目标-标准-管理=激励)
4 高效的薪酬预算管控(预算目标-管理-分配-激励重点)
5 高效的员工关系管理(满意度、流失率、投诉率看HR人性化管理)
案例:深圳腾讯人力资源人效战略创新五大举措。
第五单元:大数据下的人才经营与组织文化推进
1 大数据导向,把脉人才经营与组织健康管理内涵(组织健康四高标准)
2 大数据导向,剖析组织绩效与人才结构(性别-年纪-学历-经验-素质)
3 大数据导向,分析组织人才流动规律(解决人才流失率问题)
4 大数据导向,分析组织绩效与岗位绩效改进措施
5 大数据导向,引领组织文化调性(五维文化呈现)
案例:吴颖:详解大数据下的招商银行人才与文化建设。
第六单元:大数据下的人才经营管理系统构建
1大数据导向下的人才经营效能管理系统详解决
2人效系统的目的、内涵与意义
3人效经营管理系统五大核心要素详解
1)人效观念:没有效率,哪有效益
2)人效工具:人力资源选育用留的六个工具创新
3)人效管控:从人力资源的六大模块导出以绩效为中心的四大指标
4)人效制度:强化人力资源管理操作,以制度保证人效提升 
5)人效转化:从人力资源目标设计、计划分解、管理实施做人效转化
4企业人力资源人效经营系统工作模型图
5企业人力资源效能管理模型的有效应用
 案例:从数据透视某大型国企人力资源管理为什么停留在传统而无法突破?

学员评价更多>>

  主讲讲师:禹志
  专长领域:行政管理 | 培训管理 | 团队建设 | 绩效体系建立
  行业领域:家具/家电/工艺品/玩具 | 通信行业 | 生产制造业 | 银行 | 石油/化工/矿产/地质
  擅长解决的问题:
如何掌握企业内部课程开发技巧
如何培训企业内部培训师
如何提升非人力资源经理的人力资源水平
  该讲师其他课程:
卓越企业人才的选育用留管理
战略财务绩效解码
落地领导力实战
引爆利润-高绩效数字化组织运营
引爆利润——降本增效系统(2天)
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