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培训课程

从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才”六大技能...

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课程名称：应变与创新：从战略解码到绩效落地

讲师：何欣课程领域：人力资源培训管理

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丰富的企业案例、详尽的工具分解、手把手的实操演练，全程讲解与辅导相结合；大量的实操工具与方法，综合多家企业战略解码操盘经验，并反求诸己、思考自身企业痛点；提高企业中高层管理者的战略共识、战略解码、战略执行、绩效落地的全盘意识，打造企业战略解码方法论及实操工具流程；防范战略解码、战略执行中的组织上下、内外部风险，避免管理的“降维打击”，既提高战略意识，...

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课程名称：人才战略：人才战略规划及落地实施之道

讲师：何欣课程领域：人力资源行政管理

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课程名称：向华为学习：产品战略与产品规划

讲师：吴江课程领域：项目管理项目管理

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1.理解公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点 2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制 3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程 ...

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课程名称：差异化营销与品牌定位战略

讲师：潘亦藩课程领域：营销策略营销策略

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1.系统学习营销核心的三大模块知识 2.学习如何从消费者的心智角度进行差异化定位 3.学习系统化配称，打好品牌战略...

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课程名称：基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理

讲师：李彬课程领域：人力资源招聘管理

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1.明目标，抓计划：进一步提升企业战略（年度经营目标）的分解质量，切实打通从“企业战略”至“全员每一天行动计划”的路径，有效生成各部门与员工的关键业绩指标 2.筑平台，造场域：优化运营管理、改良团队文化，构筑员工达成绩效的“高速路” 3.重能力，强意愿：把握企业绩效管理的“临门一脚”（员工绩效管理的...

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课程名称：大数据下的人才经营战略与管控

讲师：禹志课程领域：人力资源团队引导

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1通过HR数据呈现，让你认清楚人力资源发展战略上的问题； 2通过HR数据分析，发现人才经营管理上的问题，有针对性解决问题； 3从数据看HR管理的过程与结果，做出有针对性的改进，有力提升人效； 4从人效管理角度出发，分享HR管理的新观念、新方法、新举措；...

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课程名称：企业人力资源战略规划

讲师：禹志课程领域：人力资源团队引导

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1. 使学员理解人力资源管理为什么总难以得到企业重视的根本原因所在； 2. 使学员明白如何根据企业实际状况构建科学的战略性人力资源管理体系； 3. 使学员掌握以绩效为核心的企业战略性人力资源管理体系的模块与内涵； 4. 使学员通晓执行和运用战略性人力资源规划体系的方法与策略。...

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课程名称：企业战略绩效管理实战

讲师：禹志课程领域：企业战略团队引导

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1 使学员明晰推行企业战略绩效管理模式的意义与重要性； 2 使学员通晓企业战略绩效管理模式的理念/管理方式与推行办法； 3 使学员掌握企业战略绩效管理的原则/内容/体系之内涵与外延； 4 使学员对企业绩效管理具有全面、深刻的认识，从而转变HR观念，改变管理行为方式，提升个人绩效与组织整体绩效，达成企业战略愿景！...

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课程名称：战略财务绩效解码

讲师：禹志课程领域：财务管理团队引导

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1、通过本课程，掌握企业战略财务的有效定位与财务目标的精准设计； 2、学习战略财务分析工具、流程和战略驱动因子，制定可行性财务管控模式； 3、制定符合公司战略财务机制，有效设计企业财务管理系统； 4、建立战略财务思维框架，给学员全新的经营绩效与盈利管理工具和方法。 5、提高财务管理效率，更准确地预测企业经营业务远景，有效达成经营绩效。...

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