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培训课程

1.激发团队的积极性和主动性，提高全员把事情做好的意愿度，增强员工的内在动力，让员工自动自发工作！ 2.打造团队的责任感，培养员工把单位的目标化为自己的使命来奉献，有独自担当的责任意识！ 3.提高参训学员的自信心，找到真实的自己，突破自我、从本源上焕发员工工作激情，倍增工作效率。 4.提升团队创新能力，激发员工创造性思维，进而达到优势互补，发挥组织最大效能！ 5.营造企业自动自...

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课程名称：全员正能量与巅峰激励

讲师：张戴金课程领域：潜能激励潜能开发

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赢战2023，消除员工“消极心态”，提高员工的工作激情，让您的员工“跑”起来；调整全员心态，激活全员状态，提升工作绩效，激发全员正能量和潜能；增强团队危机意识，建立员工的主人翁意识，感恩企业，与企业建立“命运共同体”；让员工学会从自身找问题，没有推诿、没有抱怨、没有借口，不要一切都怪罪于疫情；为您打...

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课程名称：激活：有效激励与学会授权

讲师：谢言川课程领域：管理技能沟通管理

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1.明确激励对于管理者的重要性 2.从内在人性的角度来激发激励策略 3.学会有效激励的方法和策略 4.通过授权来激发，来唤醒员工...

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课程名称：激励为王—薪酬体系创新设计

讲师：禹志课程领域：人力资源沟通管理

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1. 使学员能了解现代企业薪酬设计原则、策略和流程； 2. 使学员能掌握薪酬设计的体系方法及相关工具、技巧； 3. 掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法； 4. 提高企业薪酬对员的激励性，降低成本，提升企业竞争力；...

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课程名称：合伙人制度(原创版权课程)--有效激励而不失控制权是如何实现的?

讲师：课程领域：管理技能激励管理

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为什么，要先合伙，后合股? 为什么，股东要越少，合伙人要越多? 为什么，合伙人制度适用灵活，而股权激励会遇到天花板? 为什么，合伙人制度受老板的青睐，而股权激励变成老板的“鸡肋”? 为什么，股权设计有“控制权丧失的风险”，而合伙人制度不会出现“把孩子养大叫别人爹”的现象?...

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课程名称：销售政策的制定与激励

讲师：臧其超课程领域：销售销售过程管理

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全面了解营销队伍管理的常见问题学会如何设计和分解销售指标掌握渠道政策制定的方法掌握设计销售政策和经销商政策的方法预测销售目标、分配销售任务掌握销售人员的薪酬设计与提成设计掌握销售团队的有效激励的方法和策略 ...

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课程名称：巅峰销售、心态激励

讲师：臧其超课程领域：职业素养职业心态

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了解销售对企业的重要意义 掌握销售的关键成功因素 学会如何熟悉以客户为中心的销售观念 学会如何培养对行业销售信念，解决干一行怀疑一行， 学会如何掌握销售的情绪状态的控制，及如何达到颠峰状态 学会自信心的建立，驱除销售恐惧、倦怠、借口 学会转化外部原因为自己的原因，培养乐观心态...

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