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管理技能 管理课程
培训课程
课程名称:
MTP中高层管理提升训练
讲师:
杨波
课程领域:
管理技能
管理技能
定制该课程
使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁; 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力; 学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权; 知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧; 认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织内无障碍的沟通环境; 掌握出色的团队领导能力,因人因事而异,学习情境领导艺...
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课程名称:
阿里巴巴中基层管理三板斧(1-2天)
讲师:
陈卫中
课程领域:
管理技能
管理技能
定制该课程
借鉴阿里独特的管理理念,选择最适合自己企业的方式提升企业管理能力 运用阿里的“三板斧“理论体系去提升企业管理者的管理水平 运用阿里巴巴团队管理的技巧,打造企业自己的核心管理团队 运用阿里“追过程“的复盘方法,拿到企业想要的管理结果...
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课程名称:
双赢导向的沟通艺术
讲师:
王晓慧
课程领域:
管理技能
组织沟通管理
定制该课程
1、理解双赢思维是人际关系的基础,沟通的观念比沟通的技术更为重要; 2、把握沟通的原则,学会先理解别人,再表达自己; 3、认识沟通的障碍,掌握动力对话系统,学会进行建设性的对话; 4、认识人与人之间正常的性格差异,从而能够减少无谓的人际冲突,有效的与下级、同事、客户进行交流; 5、学习与上级有效沟通的观念与方法,解决在日常职场中经常遇到的上下级之间的沟通问题,从而提升沟通成效; 6、学习...
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课程名称:
80和90后员工管理
讲师:
刘成熙
课程领域:
管理技能
管理技能
定制该课程
认知80和90后员工的行为和人格特征 主管的角色与任务 如何与80和90后员工沟通技巧 80和90后员工抱怨处理技巧 人事问题处理技巧 80和90后员工激励与责备技巧 士气激励的策略与手法 如何教导与辅导80和90后的员工 如何提升80和90后员工工作满意度 塑造影响80和90后员工的新型领导 ...
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课程名称:
目标与计划管理
讲师:
陈龙
课程领域:
管理技能
目标管理
定制该课程
结合公司的业务实际,以讨论和实践的方法学习目标设定与绩效管理的基本知识。 应用战略地图和平衡记分卡的方法重新梳理现有的绩效指标,使与公司的战略相联结。 通过战略绩效指标的选择过程,提出内部业务流程的改进项目,指明改进方向。 借鉴其他公司的KPI管理模式,推进KPI目标的实现过程。...
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课程名称:
做掌控时间的高手
讲师:
陈龙
课程领域:
管理技能
时间管理
定制该课程
本课程让学员了解怎样才能成为一名掌控时间的高手,彻底摆脱盲目、忙乱、遗忘重要工作甚至劳而无功的状态。成为一名专业、有序、高效的职场人士和管理者。 本课程将从一般时间管理概念入手,分析时间管理的精髓、讲解导致时间管理出现问题的原因,教会学员如何通过运用合理的工具、调整自身的工作状态、改变不良的工作习惯从而成为一名掌控时间的高手,提高自身工作的效率和执行力。...
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课程名称:
时间管理流程大纲
讲师:
高子馨
课程领域:
管理技能
时间管理
定制该课程
说明时间管理的实意义 掌握时间管理的六个原则 掌握时间管理的常用方法 了解时间管理技术的工具...
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课程名称:
产品研发及技术人员核心管理技能训练
讲师:
余大洪
课程领域:
管理技能
管理技能
定制该课程
通过该课程的学习,明确研发及技术人员人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等; 帮助学员针对性了解产品研发及技术人员的特点,并有效地提高对产品研发及技术人员的绩效考核与相应管理; 有效辅导此类知识型员工并激发他们的潜能与创造性,懂得如何实施最有效的技术激励方式; 掌握创新管理的有效实务方法,从而极大提升企业的技术工作价值。...
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课程名称:
管理内功之―中层干部管理技能训练内训
讲师:
胡八一
课程领域:
管理技能
管理技能
定制该课程
学完本课程,学员应该能够:了解作为一个中层干部的多个角色,掌握有关中层干部之管理技巧,充满信心从事管理工作。...
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课程名称:
中层干部管理技能训练
讲师:
欧阳丹
课程领域:
管理技能
管理技能
定制该课程
管理四原则:PODC原理分析; 建立领导者的个人魅力; "变色龙原理"角色的转换与角色典范; 克服下属的惰性-推动你的下属; 让自己从事务中解放出来-有效授权的方式; 让你的汇报表现你的能力-汇报工作的"4W1H"; "拍马屁的艺术"---赢取上司的信任。...
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