玩转课堂--高效课程开发和设计(第三阶)
(第1306期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2017年06月23日 09:00(该课程已结束) |
结束时间: | 2017年06月24日 16:30 |
课程价格: | 非会员价格3600/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州 杭州时代光华教育发展有限公司二楼大培训教室阿凡达(杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园8号楼,蒋村公交中心站对面)
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课程类别: | 人力资源 -- 培训管理 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
内部讲师、主管、经理、工程师 以及企业内部需要对他人进行培训并有一定培训经验的人士
课程时长
两天
课程收益
1、对课程进行有效的需求分析
2、设计有效的培训目标
3、对培训材料进行有效分类,并演示不同类别信息的最佳呈现技巧
4、按照不同的培训主题设计最优的培训练习
5、根据培训目标设计大纲
6、根据“以学员为中心,实用、通俗易懂且易更新” 等原则,运用模块化的技巧开发生动、有效的培训材料
2、设计有效的培训目标
3、对培训材料进行有效分类,并演示不同类别信息的最佳呈现技巧
4、按照不同的培训主题设计最优的培训练习
5、根据培训目标设计大纲
6、根据“以学员为中心,实用、通俗易懂且易更新” 等原则,运用模块化的技巧开发生动、有效的培训材料
课程大纲
一、生产流水线式的课程设计法
欢迎词
系统化的培训流程
课程设计第一道工序:需求分析
需求分析模型
对课程进行有效的“切割”
大课和微课不同的需求分析方法
需求分析练习
二、设计有效的培训目标
课程设计第二道工序:设计培训目标
设计培训目标的技巧
培训目标三要素
设计培训目标练习
三、有效利用现有资源,应用模块化技巧设计生动有效的培训教材
课程设计第三道工序3-1:设计有效练习
角色扮演
情景模拟(游戏、小品、现场模拟)
案例编写及应用
适时进行“小组讨论”
试卷
实操演练
课程设计第三道工序 3-2:课程大纲的设计
大纲与培训目标的关系
培训大纲需要满足的四个条件
设计大纲练习
回顾总结
四、编制培训教材
回顾第一天的内容
课程设计第四道工序4-1: 编制培训教材
教材编制的基本原则
信息分类的基本方法
不通信息类型的不同表达方法
最常见的“流程类”和“过程类”信息的表达方法
“生产流水线式”教材的设计技巧:四步骤在培训课程设计中的应用
挂纸板(Flip-chart)的应用技巧
教材编制:分层级展开的技巧
模块化培训材料的制作
“流程类”和“过程类”等教材编制练习
五、培训材料的制作、辅导及展示
课程设计第四道工序4-2: 编制培训教材,续
设计有效的案例
PPT制作技巧
学员培训教材辅导(学员现场自带电脑)
学员课件成果展示和点评
回顾总结,培训结束
欢迎词
系统化的培训流程
课程设计第一道工序:需求分析
需求分析模型
对课程进行有效的“切割”
大课和微课不同的需求分析方法
需求分析练习
二、设计有效的培训目标
课程设计第二道工序:设计培训目标
设计培训目标的技巧
培训目标三要素
设计培训目标练习
三、有效利用现有资源,应用模块化技巧设计生动有效的培训教材
课程设计第三道工序3-1:设计有效练习
角色扮演
情景模拟(游戏、小品、现场模拟)
案例编写及应用
适时进行“小组讨论”
试卷
实操演练
课程设计第三道工序 3-2:课程大纲的设计
大纲与培训目标的关系
培训大纲需要满足的四个条件
设计大纲练习
回顾总结
四、编制培训教材
回顾第一天的内容
课程设计第四道工序4-1: 编制培训教材
教材编制的基本原则
信息分类的基本方法
不通信息类型的不同表达方法
最常见的“流程类”和“过程类”信息的表达方法
“生产流水线式”教材的设计技巧:四步骤在培训课程设计中的应用
挂纸板(Flip-chart)的应用技巧
教材编制:分层级展开的技巧
模块化培训材料的制作
“流程类”和“过程类”等教材编制练习
五、培训材料的制作、辅导及展示
课程设计第四道工序4-2: 编制培训教材,续
设计有效的案例
PPT制作技巧
学员培训教材辅导(学员现场自带电脑)
学员课件成果展示和点评
回顾总结,培训结束
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