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培训课程
一、思维导图的原理 (1.5小时) 1.思维导图的背景 2.思维导图的特点 3.思维导图的拆解和工作机理 (互动+测试) 4.思维导图为什么能产生效用 5.思维导图成熟作品展示 二、思维导图的绘制和思
第一讲:课程导入 1.当今最先进的三种思维方式 2.向先驱和经典致敬 3.用逻辑表达自己的观点 第二讲:认识结构性思维 1. 结构性思维的实质 2. 构建结构性思维所需要的结构 1)先重要后次要
第一部分:16种口才训练方法 早会训练 现场管理训练 质量管理训练 设备管理训练 第二部分:口语表达基础训练 声音训练 共鸣训练 心理素质训练 克服怯场心理 心理调节方法 态势语言训
工具导入:复盘-人力资源管理与非人力的人力资源管理有什么区别? 第一讲:追本溯源有的放矢 定位篇——人力资源部的职能定位 人力资源部的角色定位 传统人事部门定位 战略人力资
微信朋友圈营销篇: ☆ 微信营销与社群经济 ☆ 开展微信营销之前,如何进行客户行为特征分析? ☆ 传统网络营销与微信营销的核心区别 ☆ 微信售卖产品的七大执行策略 ☆ 微营销的四大误区及
一、注意你的手下 二、任何“目标管理”都不会自动实现 1.目标要“量化”在每一月(周、日)和每一个过程里。 2.目标要从“细节”上寻求“方法”。
第一讲:供应商开发与管理 供应商的选择 供应商开发的流程 一些工厂的常见现象 供应商开发必要性 新供应商的评核和开发流程步? 供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商 评估潜在供应商
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