培训课程
序言 管理无处不在
管理者的3项必要装备
管理者的类型分析
组织权利的5种来源
主管4种行为模式
测评：领导者的三项管理准则
一、制定目标
中国文化与目标设置
设置目标的合理化与平衡性
一、以素质为基础的招聘和选拔概述
人才甄选的趋势及影响因素分析
以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别
素质及素质模型介绍
素质概念的诞生
素质的发展与演进
短片欣赏及研讨
素质的
一、个税与社保改革解析篇
个税改革对企业及个人所带来的挑战及应对
个人所得税改革对企业的影响分析;
股东与公司之间资金往来的涉税风险分析及应对;
纳税人识别号制度的实行所带来的影响分
第一部分 主讲人：子曰
一、全民直播时代
1. 传统电商到新零售电商的进化
2. 网红概念与认知
3. 主播图鉴
4. 行业现状与发展潜力
5. 传统电商与直播商业盈利模式对比
6. 人货场的直播营销
一、中国经济发展模式及其规律??十九大开创“新时代”
中国经济发展模式
经济发展四大目标
经济发展战略的内涵
经济发展手段
十九大“新时代”中国经济发展战略
“老三步走战略”
“新三
一、管理者的基本认知
管理的真正内涵
为了哪些目的执行管理?
我们要去管理哪些事情?
我们应该运用哪些方法?
管理的范Χ与层面
业务的管理
业务的改善与改革
下属的培育与启发
信赖
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