培训课程
一、思维导图的原理 (1.5小时)
1.思维导图的背景
2.思维导图的特点
3.思维导图的拆解和工作机理 (互动+测试)
4.思维导图为什么能产生效用
5.思维导图成熟作品展示
二、思维导图的绘制和思
第一讲：课程导入
1.当今最先进的三种思维方式
2.向先驱和经典致敬
3.用逻辑表达自己的观点
第二讲：认识结构性思维
1. 结构性思维的实质
2. 构建结构性思维所需要的结构
1)先重要后次要
第一部分：16种口才训练方法
早会训练
现场管理训练
质量管理训练
设备管理训练
第二部分：口语表达基础训练
声音训练
共鸣训练
心理素质训练
克服怯场心理
心理调节方法
态势语言训
工具导入：复盘-人力资源管理与非人力的人力资源管理有什么区别?
第一讲：追本溯源有的放矢
定位篇——人力资源部的职能定位
人力资源部的角色定位
传统人事部门定位
战略人力资
微信朋友圈营销篇：
☆ 微信营销与社群经济
☆ 开展微信营销之前，如何进行客户行为特征分析?
☆ 传统网络营销与微信营销的核心区别
☆ 微信售卖产品的七大执行策略
☆ 微营销的四大误区及
一、注意你的手下
二、任何“目标管理”都不会自动实现
1.目标要“量化”在每一月(周、日)和每一个过程里。
2.目标要从“细节”上寻求“方法”。
第一讲：供应商开发与管理
供应商的选择
供应商开发的流程
一些工厂的常见现象
供应商开发必要性
新供应商的评核和开发流程步?
供应商开发流程分析
如何发现潜在供应商
评估潜在供应商
近期公开课程
最新热门内训课程
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