第29期光华大增长营：升级战略思维，加速企业增长
来源：杭州时代光华教育发展有限公司 2025-06-25 11:09:36 您是第31位阅读者
在当前的经济形势下，企业想要维持自身的发展速度，拓宽企业发展空间，就必须不断地进行创新和变革。光华赋能深刻理解这一需求，并致力于帮助企业实现这一目标。为此，光华赋能特别策划了第29期《科学经营——企业大增长战略破局总裁训战营》，并于2025年6月21日至22日在杭州莎玛酒店成功举办。本期大增长营助力企业经营管理者升级战略思维，帮助学员们在激烈的市场竞争中找到实现企业大增长的突破点。
一、理论教学与实操演练并行
本期训战营将理论与实践相结合，通过方永飞老师幽默的讲述方式和不受外界干扰的学习氛围，让学员们能够更加专心地学习各种理论知识，领悟课堂知识，掌握企业增长战略。
另外，从开班到课程安排，再到团队建设，每个环节都是精心设计的，希望在扩充学员们的理论知识储备的同时，进一步提升大家的实战能力，为企业持续增长提供更多可落地的企业方法论。本期训战营致力于助力学员明确企业战略方向，发掘增长的突破点。
01首日：增长引擎助力破局
在方老师专业且不失幽默的讲解下，学员们对增长引擎和业务领先模型都有了更为深入的了解。除了模型理论基础的学习，本次训战营还通过实际案例分析和小组讨论的方式，使学员们能够更直观地理解战略聚焦和市场洞察的重要性，将理论知识运用到实际操作中去，掌握增强企业核心竞争力的秘诀。
在案例分析环节，方老师选取了多个行业的经典案例，带领学员们从不同角度分析问题，探讨解决方案，战略调焦，从使命召唤、愿景引领、战略指引等角度进一步加深学员对战略执行的认识和理解。小组讨论进一步激发了学员们的参与热情，学员们积极交流观点，共同探讨如何在实际工作中灵活应用理论知识。
02次日：战略思维指引方向
第二天的课程继续深入，方老师讲解了市场洞察、路径设计等关键环节，并通过小组作业的形式，让学员们进行战略规划与解码的实际操作。学员们在专家的辅导下，完成了各自企业的简要版战略规划报告，并在台上进行了成果展示与分享。
在方老师的专业指导下，学员们了解了企业战略规划的过程，并进行了丰富的成果展示。这一环节使学员深刻体会到战略性资源投入和行动计划在推动企业增长中的关键作用。通过对市场的深入洞察，学员们能够准确地识别市场切入点，设计出切实可行的增长路径，完成价值链的再造。这些步骤不仅加深了学员对战略规划重要性的理解，而且提高了学员在实际操作中的执行力。
在最后的分享环节中，学员们积极交流了各自的学习体会和未来的发展规划。训战营作为一个互动交流的平台，其价值不仅在于传递企业经营的专业知识，更在于促进智慧的交流和思想的碰撞。
这种互动式的学习环境极大地促进了学员之间的知识共享，激发了创新思维，为他们的个人职业发展和企业发展规划提供了更为开阔的视角和更为深刻的洞见。通过这种方式，也为学员们在不确定的市场环境中寻找新的增长动力提供了更为明晰的战略指引。
二、思维提升助力企业战略升级
01科学经营助推企业实现大增长
学员通过学习BLM业务领先模型，掌握科学经营的工具和关键数据，为企业转型升级提供指导，推动企业高质量发展。
02战略聚焦与业务创新实践
在方老师的指导下，学员们学习了如何通过战略聚焦和定位框架设计具备创新性的业务模式，确保资源的高效配置和市场定位的精准性。
03实战模拟与团队协作
通过作业协作和商战PK赛等互动环节，学员们加强了团队协作能力，并在模拟的商业实战中锻炼了领导力与决策技巧。
04明晰企业战略规划与经营目标
学员们学习了如何将愿景转化为具体目标，并掌握了实现目标的战略路径。在方老师的带领下，学员们进一步明晰了企业的发展愿景和战略规划，掌握了实现企业发展愿景和经营目标的有效执行方法，为企业战略规划的落地实施提供了指引。
05交流和合作的平台
光华大增长营为学员构建一个互动协作的平台，通过此平台，参与者得以与业界其他优秀企业家近距离交流。这种交流机制不仅促进了知识与信息的共享，而且还为参与者开辟了潜在的商业机遇和协同合作的可能性。
课程虽已落幕，但学员们的实践之旅才刚刚启程，期待学员能将所学知识落实到实践中去，将本次训战营的知识转化为企业的实际增长动力。
光华赋能将继续为学员提供专业的沟通和交流平台，助力他们在竞争激烈的市场环境中寻找增长的新动力，实现精准破局，共创辉煌的未来。
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