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江广营
 

江广营

实战研学专家
推荐讲师
性别:
所在地:北京
专家类别:培训讲师
专长领域:执行力 | 企业文化 | 企业战略 | 领导艺术 | 营销策略
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何使企业文化成为企业竞争力
·如何进行企业文化建设
·如何快速提升领导力
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  请江广营讲课

江广营 资历背景

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职业背景

职业背景:
中国企业家联合会、中国企业家协会•职业经理培训专家部副主任
中国职业经理研究中心•职业经理系统工程指导委员会委员
清华、北大、复旦大学、上海交大、社科院等EMBA班、总裁班长期客座教授
海尔集团特聘高级管理顾问、战略研究专家,海尔大学长期客座教授
2007年度中国十大企业文化专家之首(中国经营报、商学院杂志、商战名家评选)
2007年度企业教育——中国时代创新先锋人物
国内数十家知名管理咨询与管理培训机构特聘高级顾问
授课资历:
个人专场公开课200多场、企业内训400多场,包括29家世界级跨国公司。江广营老师曾参与70多个咨询项目,带领咨询团队完成了43个咨询项目。
咨询式企业内训系统解决模式主要创始人。江广营老师根据企业现状,把企业管理体系建设和执行能力进行整合,将管理咨询、培训有机结合在一起,开创了“咨询、培训一体化”服务模式——咨询式企业内训系统解决方案。其代表作有:《中国企业文化再造》、《执行体系搭建与执行力开发》、《转型期管理变革与管理创新》《能本管理》《深度营销》、《决策思维、管理哲学与卓越领导力》《中层管理团队建设与与中层经理胜任力提升》、《中国企业三基建设系统解决方案》等。
承诺四实效果的培训师:以企业自身的实际案例进行培训,在引导学员解决企业实际问题的培训过程中,提升学员的企业特定需要的实战能力,并产生可评估的实际绩效,可完全测算出投入产出比。江老师还将苏格拉底“产婆术”、“鬼谷子说服力”、“哈佛案例培训法”、“西典军校抛锚培训法”、“潜能激活术”、“道场培训法”、“推动式助学”等培训方式相结合,形成了“培、训、炼、化”四位一体的能力塑造模式,使培训效果高于现行一般培训模式的5倍以上,在培训界创造了最具冲击力的课程。
“道场管理模式”主要奠基人之一,管理哲学与管理实践相结合是管理的两大根基。正所谓“道生一、一生二、二生三、三生无限”的哲学一样,江广营老师掌握了管理深处最基本的元素,以具有深厚哲学功底和厚重文化底蕴、多年管理咨询和战略决策顾问的经验积累,独创了“道场管理学”、“化育之道”、“化易之道”,颠覆了现行管理理论中的悖论,成功的帮助一些中国企业走向强盛。
 

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授课经验

服务企业成功案例(部分):
江广营老师提倡在培训现场就解决问题、在培训现场就让受训方看得见培训价值、产生实实在在的绩效。
佛山荣冠建材集团公司——“7天诊断式培训创造了为客户降本增效2360万的效果”。
莱钢集团永锋钢铁公司——“创造了30天咨询式培训就使企业在管理改善上,直接增利2730万的效果”。
中国石家庄炼油厂——创造了降本增效4156.8万元的效果。
中国移动东莞中心——创建了“五型”班组模式,产出了十大制度的效果等。
 

江广营 风格特色

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授课风格

以企业自身的实际案例进行培训,用“身边的人,身边的事”,启发学员形成思维力,达到了“人人是老师,事事是案例”的互动式学习效果。
江广营老师独创了“习学”模式,在引导学员解决企业实际问题的培训过程中,现场就提升了学员的企业需要的特定实战能力。
江广营老师开创了培训炼化体系:江老师将“哈佛案例培训法”、“西点军校抛锚培训法”、“道场培训法”、苏格拉底“产婆术”、“鬼谷子说服力”、 “潜能激活术”、“推动式助学”等培训方式相结合,形成了“培、训、炼、化”四位一体的可持续性能力塑造模式。
江广营老师的课程被公认为实用性最强!最本土化!深刻而易懂!简单而易学!语言生动犀利而富有哲学性!
 

现场图片
新理念前沿讲座
中国培训论坛
塑造精神领袖打造企业精神竞争力
江广营老师授课现场
江广营老师精彩的演讲
江广营讲师的课程更多>>
日期:2009-12-01
认知执行不力的本质原因和解决之道 一堆的管理方法与制度甚至国际咨询公司的咨询方案,为什么无法执行? 想干,为什么不去干?会干,为什么干不好? 认真,为什么做不对?说对,为什么做不对? 针对中国企业、中国文化来思考执行不力的本质原因 从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向”..
日期:2009-12-01
据全球范围内的统计表明,企业的倒闭85%以上是由决策失误导致的。 企业家的战略决策能力决定着企业成败的关键。战略决策是企业家最重要、最困难、最投入精力,也是最冒风险的事情! 一旦决策失误,机会就变成了威胁,所有的努力都将化为泡影。 在众多企业家的强烈要求下,八九点经过近一年的组织开发,推出了这门课程,目的..
日期:2009-12-01
在全球范围内统计,倒闭企业的85%以上是由决策失误引起的。 企业家的战略决策能力是决定着企业成败的关键。 战略决策是企业家最重要、最困难、最投入精力和最冒风险的事情。 一旦决策失误,机会就变成了威胁,所有的努力都将化成泡影。 在众多企业家的强烈要求下,我们经过近一年的组织开发,推出了这门课程。 目的是让企..
日期:2009-12-01

1、面对转型期的危机与机遇,中国企业进行管理创新的要点;
2、掌握变革的思路,学习变革的方法,从管理创新中形成规避风险、捕捉机遇的能力。

日期:2009-12-01

如何培养战略性管理思维
如何树立正确的战略观念
如何确立企业战略方向
如何制定正确的战略规划

学员评价更多
日期:2012-12-31
江广营老师语言生动犀利而富有哲学性,深入浅出的讲解,让学员们对知识的掌握有很大的帮助。
日期:2012-11-29
江广营老师往往会以一种幽默的方式直指企业中存在的问题,让我们在这里得到了更多的解决方案。真是不往此行啊。
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最新培训讲师评论
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日期:2012-12-31
江广营老师语言生动犀利而富有哲学性,深入浅出的讲解,让学员们对知识的掌握有很大的帮助。
日期:2012-11-29
江广营老师往往会以一种幽默的方式直指企业中存在的问题,让我们在这里得到了更多的解决方案。真是不往此行啊。
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