周坤 资历背景
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职业背景
:周坤先生曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务,在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式,并将其结合实践,融会贯通,在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰富的实践经验和深刻理解,在此基础上,形成了全息管理系统。
十多年前周坤先生开始从事专业的企业管理咨询顾问及培训工作,为许多国际跨国公司、大中型企业进行管理咨询、各类管理系统导入和高层次的企业员工职能培训,并先后担任多家大型企业的资深顾问。周坤先生的工作特点是以企业“可持续发展”为目标,长期坚持深入企业,以务实为基础,切实解决企业实际问题。对许多企业的管理咨询、培训工作跟进长达数年之久。
周坤先生受到企业界及政府有关部门广泛的重视和认同,曾先后担任:原国家经贸委培训中心高级培训师、中央党校民企总裁班高级讲师、中国商业联合会专家委员等社会职务,并先后为西安交大等学府的MBA班担任过高级讲师。曾被评为十佳最优秀实战型讲师。周坤先生的部分课程已被原国家经贸委培训中心及北京时代光华整理成音像教材及系列书籍向全国企业推广,并在中央及地方教育电视台播出。
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授课经验
:国内客户(部分):
长春一汽、红塔集团、中国人保、中国平保、中国人才热线、金蝶软件、用友软件、中国乐凯、中国远洋、中国百江、中集集团、 TCL集团、康佳集团、创维集团、德力西、亿阳集团、美的集团、科龙集团、科健集团、万科集团(地产)、金地集团、星河地产、三九集团、太太药业、华润超市、百安居、中兴通讯、广东移动、中国电讯、好利来、久隆集团(地产)、徐工集团、青岛神州地产。
周坤 风格特色
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学员评价更多
日期:2012-11-29
周坤老师授课风格激情稳重、理性果断,善于通过案例讨论引导学生去思考、去挑战。
日期:2012-10-24
周坤老师以一种轻松幽默的方式来帮助学员们解决不同的问题,让大家在一种轻松的状态下也能学习到更多的知识。
本课程讲些什么?为什么学习本课程:员工薪酬一直是企业管理中最敏感的神经。好的薪酬体系,可以激发企业上下最大的潜力,不好的薪酬体系,往往会导致将走兵散等致命问题。很多企业发生频繁的人员流动和“兵变”,问题多是出在薪酬上面.如何才能用好薪酬这颗棋子呢?在本课程中,周坤老师在其。《目标与绩效管理》课程的基础上,全面剖析薪酬体裁系,帮助企业学会如何导入切合自身发展阶段及现实环境的薪酬体系,真正让企业用好薪酬这柄双刃剑 谁需要学习本课程?谁需要学习本课程:总裁、总经理、副总人力资源总监/经理、薪酬主管、部门经理 我能通过本课程学到什么?本课程学习目标:认知薪酬在企业动..
本课程讲些什么?◎为什么学习本课程 不少管理者常常抱怨:我们整天很忙,但为什么却业绩平平? 忙而无效,问题出在哪?管理模式先天不足! 中国企业往往是。任务型”而非“目标型”,而任务型企业最大的问题就是:天天跟着任务转,忙而无效!在本课程中,周坤老师将结合自己多年美式、日式及中式管理经验,全面解析目标与绩效管理实战术,帮助企业完成从。任务型”到“目标型”的管理提升谁需要学习本课程?◎谁需要学习本课程 ◆企业高层决策者 ◆企业中层管理者 ◆人力资源管理者我能通过本课程学到什么?◎本课程学习目标 ◆帮助企业摆脱。摸着石头过河”的状态, ◆实现以战..