第27期光华大增长营：搭建赋能场域，锚定增长飞轮

在当今的时代浪潮中，企业想要维系增长优势与发展动能，亟需通过转型升级与突破创新来驱动企业前进。光华赋能特别策划了第27期《科学经营——企业增长战略破局总裁训战营》，于2025年4月19日至20日在杭州莎玛酒店成功举办。本期大增长营为数十位企业决策者搭建起战略思维升级与商业模式重构的赋能场域，助力掌舵者在动态竞争环境中精准锚定增长飞轮。

理论与实践的深度融合

本次训战营采用理论与实践相结合的教学方式，让学员在短暂而充实的两天一晚的学习过程中，深入理解企业增长战略。经过精心策划，从开班仪式到团队建设等各个环节，课程内容均致力于提升学员的实战能力。通过对企业”分拆对“的系统性分析和突破性增长案例的研究，帮助学员明确企业战略方向，找到增长的关键突破点。

01 首日：激活增长引擎

方永飞老师凭借行业实战智慧，系统解构了企业增长动力系统与商业致胜框架的底层逻辑。课程突破单向讲授模式，以案例推演为路径，助力学员实现从战略靶心定位到商业洞见落地的认知跃迁。

02 次日：战略架构与实际操作

在第二天的课程中，方老师深入剖析了市场洞察、路径设计等核心要点，借助泡泡玛特、三只松鼠等经典企业经营案例，深入阐述了全域流量路径，为企业增长提供方法论。在小组作业中，学员们亲自动手进行战略规划与解码，一起探讨，合作完成。在专家的悉心指导下，学员们成功完成了各自企业的战略规划报告，并在台上向大家分享。

依托方老师的推演体系，学员们完成了战略部署方案设计。各团队精准捕捉行业价值洼地，明晰了用户价值深挖的立体增长坐标。这种从战略解码到战术落地的闭环训练，使企业决策层构建起驱动组织持续进化的运营韧性。

在最终的交流环节，学员们踊跃分享各自的学习心得与未来蓝图。训战营作为一个交流和合作的平台，其意义不仅在于传授专业技能，更在于推动智慧互动和思维碰撞。

技能提升与战略布局双线提升

01 科学经营推动企业高质量发展

BLM这一科学管理范式不仅能够重塑价值创造逻辑，更助力企业突破增长天花板，实现从效率优化到价值跃迁的质变升级，帮助学员们构筑面向未来的可持续发展竞争力。

02 战略聚焦与业务创新实践

在方老师的引领下，学员们深入学习运用战略聚焦与定位框架，精心打造具有创新性的业务架构，实现资源的优化配置以及精准的市场定位。

03 实战模拟与团队协作

在共同完成作业以及参与商战PK赛这些互动环节中，学员们的团队协作水平得以提升，并且在模拟商业实战的过程中，进一步培养了领导力和决策能力。

04 明确企业愿景与经营目标

方老师的生动讲述让学员们掌握了战略意图落地的推进法，在动态博弈中寻找创新破局点。这种将战略愿景转化为战术路标的闭环推演，赋予了企业家在不确定性中持续刷新增长算法的能力。

05 交流和合作的平台

借助大增长营这一平台，学员们相互交流，在对话中寻找合作机会。这样的互动模式不仅推动了知识交流与信息共享，而且为参与者挖掘了潜在商业机会，大大提高了合作概率。

在27期大增长营圆满落幕之际，企业家们的组织进化引擎已全面启动，一场属于他们的企业增长舞台才刚刚拉开帷幕。

光华赋能将持续为学员提供专业支持与交流空间，助力他们在复杂多变的市场中挖掘新增长点，携手共创灿烂未来！