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标 题：如何创建学习型组织 |
| 讲 师：张声雄 | |
| 定 价：0 元 编 号：C02 | |
| 简 介：本课程讲些什么？□为什么要学习本课程 美国《财富》杂志指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企 | |
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标 题：企业如何培育、提升核心竞争力 |
| 讲 师：史东明 | |
| 定 价：0 元 编 号：C03 | |
| 简 介：本课程讲些什么？□为什么要学习本课程 在日益开放和日趋激烈的市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的企业却日益壮大，长盛不衰。出现这种现象的原因固然很多，但最关键的还在于企业有无核心竞争力。本课程深入总结世界五百强企业的成功经验，运用案例分析等教学方法，为希望培育、提升核心竞争力的企业提供了多种成功范例。 谁需要学习本课程？□谁需要学习本课程 ☆国有企业高层管理者&# | |
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标 题：全息管理课程之二《企业文化建设》 |
| 讲 师：周坤 | |
| 定 价：0 元 编 号：C09 | |
| 简 介： | |
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标 题：民营企业快速崛起密码 |
| 讲 师：兰世立 | |
| 定 价：0 元 编 号：C15 | |
| 简 介：编辑推荐 一部老板讲给老板的专用课程。 内容提要 主讲人：兰世立，中国东星集团有限公司董事局主席、总裁。经济学硕士，毕业于武汉大学经济系。现任全国工商联旅游商会副会长，中国企业家协会常务理事，湖北旅游商会会长，武汉大学董事，武汉大学校友总会副会长。兰世立先生作为中国新一代知识型民营企业的代表人物，从1991年他创办东星开始，就受到社会的广泛关注。他先后从事过IT、酒店、公路、地产、旅游、 | |
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标 题：企业发展战略——设计与实施要务 |
| 讲 师：李雪峰 | |
| 定 价：0 元 编 号：C01 | |
| 简 介：通过学习本课程，您将实现那些转变1.提高战略管理意识2.明确所在组织存在的战略问题3.设计符合企业实际情况的经营理念4.借鉴中外企业成功与失败战略案例5.制订有效的产品市场战略6.设计明确的企业成长战略7.明确并实施组织变革战略 | |
