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问题:
如何将一个小型公司的行政人事工作规范化
回答:
首先你要做好心理准备,如果你想改变就像变法一样,有两种结果第一种变法成功你改变了现状成了功臣树立威信,第二种就是变法失败你走人。虽然董事长和总经理都表示公司目前属于无规章制度派让你来改善,但是他们决心和重点都没有放在上面,靠你一个人初来乍到是不可能完成的任务。你要找你的董事长谈一谈要给你树立威信和多大的授权,首先要开一次全体会议要董事长传达会议精神,其次规章制度的建立下发全体学习宣布开始正式使用,最后杀一儆百触犯规章制度不看面子一律不容。
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