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问题: 30多人小公司怎么管理、企业文化
回答:

首先摸清你们老板能给多大支持,制度、物质。先建立制度、而后推行福利、再精神、符合你们公司特性。方式方法要接地气,高大上他们理解不了不感兴趣。企业文化不是一朝一夕就能做好的,需要日积月累。根据企业发展的不同阶段,人力资源工作也有不同特点,就你们现在的情况,多从员工福利角度考虑,如劳保用品、各类津贴、后勤伙食,还可以增加一些季节性旅游、拓展等,在活动和福利中融入公司的发展文化进去。1.企业文化这个东西太大了,小到物质文化、制度文化,大到精神文化,这是个大工程。2.看公司的发展阶段处于哪个阶段,如果还是在解决温饱的阶段,建议以生存为第一目标,不用弄那么多花样。

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