塑造优秀员工心态，从激励开始
| 员工心态对于企业究竟有多重要？员工心态培训是企业的微弱需求、普遍需求还是迫切需求？对这些问题的了解，需要我们对与员工心态相关的员工团队管理常见问题进行细致分析。企业缺乏认同度，在更大程度上是企业管理、文化、制度的问题，但是，之所以不同的员工对同一家企业有着不同的认同，其原因正是在于，每个人的不同心态。 古往今来，人的态度和思维是最难以改变的，因此，通常大家以为心态培训难以出成效。其实这是一个误解，心态培训课程是基于“员工的个人成长和职业发展”为前提展开的，这是根本。只有在这个前提下，员工才有可能接受心态方面的观点和思想，而这与企业开展这个培训的最终目的并不矛盾，当员工接受了有关心态的观点，寻求自我改变，必定有利于员工团队的管理及企业的发展。 员工的流失，表面上看是薪酬经济、发展机会、管理现状的原因。很多看似充分的离职原因背后，真正的问题在于员工自己对事物的不正确认知和不健康心态：薪酬是个人价值的体现，薪酬不高应从自身找原因；发展机会从来都是企业与个人并存的，当企业发展了员工才有更多的空间，当员工提升了绩效，企业也会有更多发展机会。 团队缺乏凝聚力的关键，在于员工将个人与团队的利益分割来看，意识不到个人的利益是依附于团队利益基础上的。因此对于团队，没有激情没有责任没有主动性。 正是基于这一系列的问题，杭州时代光华教育发展有限公司邀请到中国企业“激情文化”创始人张戴金老师于2011年6月11日在杭州文源宾馆18楼多功能会议厅，共同打造《优秀员工心态与巅峰激励》品牌课程，和现场300位学院一起分享了一场精神盛宴。
特别值得一提的是，本次公开课杭州时代光华在服务上做出了更多的改进，不仅对每一位学员全称贴心的服务，更提出一系列的课程创意产品，特别是杭州时代光华“黄金记忆卡”给各位学员带来了更多的便利，赢得了众多参课学员的好评，相信在今后的课程中杭州时代光华将会推出更多帮助学员学习的创意产品。
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