阿米巴经营模式走进时代光华大课堂
| 如何开创企业管理者的创新思维、有效把握外部市场环境给企业正确定位、提高企业掌舵人的素质和领导力、对企业的市场阶段有清晰的判断、掌握经营创新的关键点、积极主动调整组织内部要素、促进组织变革。这都是领导者的思维优势所能决定的。
4月12日在杭州时代光华的公开课堂上曹嘉飞老师带来了关于阿米巴经营模式的震撼分享。
阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境，当时他一个人既负责研发，又负责营销，当公司发展到100人以上时，觉得苦不堪言，非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。于是，他把公司细分成所谓“阿米巴”的小集体，并委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导。 稻盛和夫的经营哲学，以“敬天爱人”为核心，构建企业文化大厦；稻盛和夫的经营实学，以“阿米巴”为核心，将每一个部门都作为一个利润中心，将每一个人都当成经营主体。两者结合，造就了企业的长盛不衰和持续盈利。 曹嘉飞老师从新经济时代与管理、经营的哲学和实学、“阿米巴”经营原理、单位时间核算制度、落地转化：拥抱属于自己的“阿米巴”五大模块展开精彩演说。学员们听得津津有味，根据自身企业的经营现状踊跃提问，切实帮助企业解决目前经营管理入会，推进阿米巴经营管理模式的实行。曹老师精辟的经营理念分享得到了学员们的阵阵掌声。
与此同时，学员们还对我们时代光华的课程和会务服务给予了高度的评价：携手时代光华，定能创造成功！
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