《采购成本分析与降低之道》公开课报道
采购成本是企业之本,相信成本的控制和降低大家一定很困惑并且头疼。为了解决大部分人的困惑,在10月16-17日,杭州时代光华特邀请到管理专家——马晓峰老师为大家讲授《采购成本分析与降低之道》课程。
说起马晓峰老师,相信大家一定有所耳闻,他是中国制造业管理在线特约管理专家、美国采购管理协会会员、欧洲供应链管理协会委员、曾任HONEYWELL(USA)公司亚洲区供应链高级主管、曾任三菱(日本本部)轻工采购经理(JAP)。集多种头衔为一身的专家。
本次课程中,马晓峰老师主要从①采购价格的全面认识②采购价格分析③供应商分类或定位对采购成本的帮助④如何全面降低采购成本⑤成本降低的其它因素⑥采购成本降低的其它因素六个方面展开讲解。
马老师用他独到的见解,精辟的论述,理论的铺垫,糅合上了实例剖析,让课程成本分析这门课摆脱枯燥,变得易懂易学。
通过本次课程的学习,学员们不仅了解了现代采购的发展趋势,明确了如何建立先进的采购系统,并且改善采购组织与采购流程,大家还一起学习了怎样制定行之有效的采购策略,学会了降低采购成本的同时,还掌握了持续开发与评估供应和采购谈判的技巧。
两天的企业培训学习,让各位学员的知识库得到了充实并且深受启发。课程期间学员们学的兴致高昂,课程结束之后还说到希望能够再次聆听马老师的课程。课程完美的结束了,大家也收获颇丰,让我们一起期待下次公开课的精彩故事吧!
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本次课程中,马晓峰老师主要从①采购价格的全面认识②采购价格分析③供应商分类或定位对采购成本的帮助④如何全面降低采购成本⑤成本降低的其它因素⑥采购成本降低的其它因素六个方面展开讲解。
马老师用他独到的见解,精辟的论述,理论的铺垫,糅合上了实例剖析,让课程成本分析这门课摆脱枯燥,变得易懂易学。
通过本次课程的学习,学员们不仅了解了现代采购的发展趋势,明确了如何建立先进的采购系统,并且改善采购组织与采购流程,大家还一起学习了怎样制定行之有效的采购策略,学会了降低采购成本的同时,还掌握了持续开发与评估供应和采购谈判的技巧。
两天的