时代光华公开课：《团队导向的问题分析与解决》
经营环境的剧变，管理形态随之而变，我们团队管理面临前所未有的挑战。带领团队的问题越来越多，困难越来越大，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。2016年12月23-24号，时代光华特邀刘云老师带来《团队导向的问题分析与解决》的领导力课程，为我们提升领导魅力上了重要的一课。
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刘云老师有着接近二十年企业实战经验，十多年中层干部管理经验，七年高层管理经验。同时十多年企业管理咨询、培训的历练使刘云老师在企业中高层管理者工作方法、管理技术创新、如何与各方沟通协调及管理中的问题分析与解决等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解，并积淀了丰富的可操作性实战经验。
本次课程刘云老师通过这几个方面来阐述观点：如何认识问题、问题分析与解决的十步骤、企业工作改进技法、管理工作的自检互检与消除浪费。刘云老师语言幽默，实用性强，互动丰富，采取案例分析、故事解析等多样的培训方式，深得学员的喜欢。课上不时传来刘云老师和学员互动的欢声笑语，老师通过小互动鼓励学员从理论走向行动中，现场气氛很是活跃。同时，刘云师给大家分享了许多管理案例，学员在课程中也积极分享所学所想，整体效果非常好。
为期两天的《团队导向的问题分析与解决》在一片掌声中进入尾声，学员们纷纷表示这次课程的学习使他们对于如何准确的分析和解决问题有了清晰的认知，并可以很快用到工作中去。相关推荐： 时代光华公开课：问题员工的法律界定与处理技巧 时代光华公开课：第二阶:教学模式与授课技巧 相关问题： ·时代光华公开课：方永飞《赢在中层--打造企业卓越管理团队》 ·企业互联网转型高峰论坛精彩分享-苗轲《新潮的颠覆梦想》 ·小生态理论创始人方永飞 | 开放的力量-股权创新推动电商企业终极共创【电商股权班知识点回顾】 ·共创会EMBA808班开学典礼：你好！五月，向光而行 ·热烈祝贺**集团网络商学院在线升级 ·企业数字化转型，你准备好了吗？ ·3E薪资设计与薪酬管理技巧 ·共创会EMBA标杆企业游学——百草味新零售助力爆款战略 |
