一直以来,对下属进行差异化的辅导和教练,改变下属态度,提升下属管理能力,提升下属工作意愿,让下属的能力和意愿能更好地适应企业的快速发展,提升组织业绩是很多管理者关心的话题。
2017年6月9-10日,时代光华特邀德国西门子、美国通用电气等世界知名企业营销高管及高级企业顾问张瑞阳老师给学员们带来为期两天的《部署培育与辅导》精彩分享。
张老师先后就“工作场所人才培养体系的搭建—系统规划”,“情境领导模型与差异化辅导方式”,“临摹阶段的培养:我怎样说,你怎样做”,“断乳阶段的辅导:从我说,你做到我纠正,你反复练“,“放飞阶段的培养:调心态,树信心”,“赋能阶段的培养:放手+监督”等六个维度展开分享。
课程学习之余,张老师还剖析了大量的企业案例,跟学员共同进行探讨和分析,并让学员结合自己在工作中的实际情况进行分享和交流,让学员在两天的课程中,真正学到干货,学到经验。并且,为了缓解课程氛围,张老师在下午开课的时候,带着大家进行互动游戏,学员积极参与其中。
两天的课程在张老师给学员现场互动答疑后落下帷幕,课程结束前,张老师提出要求,希望现场学员结合实际的工作,制定相应的部属培育计划,学员积极参与其中,收获颇丰!真正能把学习的知识带到工作之中,为自己的企业培育更多的优秀员工!
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