想要掌握胜任素质体系的建立方法,想一节课get世界各大企业的实战经验,六一如果仍在空想,不如来公开课《胜任力素质模型构建与应用》现场!
2018年6月1-2日,光华高级讲师邱明俊老师在文华大酒店六楼流霞厅献上精彩的公开课程《胜任力素质模型构建与应用》,期望通过儿童节两天的高效培训,让学员从世界知名大企业的经验教训中有所启发,有所收获。
邱明俊老师是深圳市南睿信息科技有限公司首席测评师,2010年全国十佳咨询师、最佳MBA顾问,中国知名顶层设计专家,清华大学、西安交大、上海交大、中山大学总裁班特聘讲师,21年企业经营管理及咨询培训经验,先后于福特汽车、中油集团担任高管。
这次课程,邱明俊老师分享了6大知识点: 1、打造软实力,就要胜任力;2、构建能力素质模型专业技术;3、胜任素质模型3库1中心体系构建;4、“3库1中心”测评与结果运用;5、胜任素质模型构建实战问题解答;6、让胜任素质体系在你的企业落地。
邱明俊老师从理论知识结合一些视频来给大家分享这个6个知识点,并带领学员一起参与课程活动,让学员更加深刻的理解如何去运用老师教的这个知识点。老师课程现场氛围很好,学员都积极主动配合老师的游戏,并认真摘录老师上课所讲重点。
通过2整天课程的学习,老师分享的案例让学员懂得在胜任方面怎么去实施,让学员对胜任力的概念和应用有了更深的了解,老师讲的胜任力模型对企业的招聘比较清晰 ,对核心岗位评估都是有帮助,都可以实际应用到工作中,学员的评价都很高!
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