方永飞：管理百年的历史，如今企业需要科学经营
| 我们再来给大家看看管理百年。
1896年开始，泰勒的分工。
到了20世纪初，就有了法约尔跟韦伯的职能性管理。
后来梅奥和马斯洛有人本管理，尤其是马斯洛的需求层次理论，对人的动机包括需求的深入理解。
1940年代到50年代，巴纳德作为现代组织管理学之父推出了组织管理，提出了组织的理论。
1950年代-1960年代，显而易见是德鲁克的天下，1954年，德鲁克写了一本书《管理的实践》。1966年，德鲁克又写了一本书《卓有成效的管理者》，德鲁克奠定了现代管理学毫无疑问的至高地位。
1940-1950年代，有西蒙的决策。
60-70年代，有科特勒的营销管理。
70年代有丹尼尔斯的绩效。
80年代有波特的战略管理，有竞争战略，提出了波特的五力模型。
到了90年代，学习性组织，圣吉。
90年代有沙因的企业文化。
90年代有卡普兰和诺顿的平衡计分卡。到了这一刻，1992年，德鲁克提出的管理思想目标管理开始形成闭环，从1954年到1992年，管理学经过几十年的变迁，管理学形成闭环，德鲁克封神。当然，德鲁克封神离不开丹尼尔斯的绩效，离不开卡普兰和诺顿的平衡计分卡。
到了1990年代后期，有克里坦森斯的创新。
到了1990年代到21世纪初，有惠特利的量子管理和佐哈尔的量子。
到了21世纪，有了柯林斯的飞轮效应。
到了今天，有了方老师的科学经营。此刻，应该有掌声。（掌声）
我相信，在光华的推动之下，在科学经营的推动之下，我们一个又一个的企业开始有了底座，在底座上开始茁壮发展，我们才能做越来越好的企业。
我希望大家所要留下的念想：强者意识、系统思考、长期主义、规模碾压、看见整体、穿越周期，这才是今天老方花5个多小时的时间，来给大家进行拆读的一堂大思维的课程。
做企业要科学经营，做人要避稳藏逃。冯唐这个人也蛮有意思，他是妇产科的博士，这个人有九字箴言：不着急，不害怕，不要脸。不要脸就是他人生最大的写照，他为什么要做妇产科的博士？原因很简单，他说我这样就可以光明正大地看女人的身体，不要脸。所以冯唐是一个很有意思的人物。
本文节选自方永飞2023年开放的力量年度演讲的内容。
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