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如何打造企业执行力

如何打造企业执行力
主讲专家:夏耀辉
培训需求调查表
职业经理人销售沟通专家
领 域:综合管理 执行力
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


没有执行力就没有竞争力,为什么很多好的战略和决策无法快速、准确的执行下去呢?

为什么在执行过程中员工总是有那么多的理由和借口呢?

本课程让我们的员工和管理层明白,在执行面前,没有理由和借口;

先执行后沟通,养成良好的服从与执行习惯,从而增强企业整体的执行力和竞争力;


课程特色


本课程将使企业中高层管理者能深刻理解何谓企业执行力,及其个人对企业整体执行力所起到的关键作用和重要性。

企业执行力的高低,经营效益的优劣,归根结底皆离不开高、中、基层管理者的管理效能。


现场图片

课程内容


如何打造企业执行力课程大纲:

前言:民营企业执行力现状分析;
1、 企业经营成功的关键要素;
2、 企业竞争,关键是执行力的竞争;
3、 什么是执行力?
4、 执行力缺失的后果
5、 企业执行力现状分析

第一讲:企业为什么会执行难?
1、 没有执行力就没有竞争力;
2、 执行力案例分析;
3、 执行力的定义;
4、 不同人对执行力的不同理解;
5、 执行力问题的三大原因;
6、 民营企业的两大“困惑”;

第二讲:企业执行力不佳的原因探讨
1、 管理者因素;
2、 管理制度因素;
3、 执行过程中的问题;
4、 监督机制问题;
5、 培训的问题;
6、 企业文化的问题;

第三讲:把握执行力的三个核心
1、人员流程;
2、战略流程;
3、运营流程;

第四讲:如何提升个人执行力
1、执行力强的人的特征;
2、现代人才体系的三大能力;
3、提升个人执行力的方法;

第五讲:如何提升组织执行力?
1、影响执行力强弱的三个要素;
2、士气等于生产力;

六、执行力要从领导做起
1、“三心合一”才能打造高效执行力
2、如何成为一个有影响力的主管和领导?
3、为什么很多企业出现问题后总是在互相推委呢?
4、企业执行力系统模型;


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时代光华学员 日期:2015-06-29
    挺好的

  主讲讲师:夏耀辉
  专长领域:产品策略 | 团队建设 | 营销策划 | 沟通技能 | 企业文化建设
  行业领域:房地产开发 | 银行 | 邮政系统 | 通信行业 | 交通/运输/物流
  擅长解决的问题:
如何有效激励营销队伍
如何塑造员工职业化心态
如何掌握有效沟通技巧
  该讲师其他课程:
如何打造高效能职业人
中层修炼--打造高效中层
卓越的服务营销内训
高效职业人修炼
高效团队建设与管理
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