夏耀辉 资历背景
职业背景
：海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历，担任经理及以上职务香港光华管理学院特聘讲师、时代光华专家团核心成员；光华管理研究院浙商研究组成员，高级讲师；麦思特管理顾问公司专家团核心成员、资深咨询师；历任国有和民营集团公司高管，10多年的职场经历造就了丰富的实战管理经验，在企业管理规范化管理、职业化训练、高效沟通与团队建设及销售员专项训练等方面有丰富的经验；北京智启动力、湖南培训在线、浙江培训在线等多家培训机构特聘讲师，浙江多家企业管理咨询顾问。
擅长课题：《中层修炼——打造高效管理者》、《高效职业人修炼》、《沟通与团队建设》、《面对面顾问式销售》、《TTT-企业内训师塑造与提升》等。
授课经验
：5年以上授课经验且在业界有良好的口碑曾服务过的部分企业：
中国人寿、广发银行、民生银行、中信银行、永安保险、宁波港集团、宁波银亿集团；
浙江省武警边防总队、浙江通信产业服务公司、宁波公运集团、浙江省高校后勤集团、宁波海关机关服务中心；
中石化浙江石油公司、中石油浙江公司、浙江逸盛石化；
金丰（中国）机械、安德维（中国）网络、浙江贝因美集团、杭州重型机械、温州开元集团、华瑞电器；
浙江大丰实业、一舟集团、露笑集团、盾安控股、东大水业、华立集团、华夏杰建材、德华兔宝宝；
金桥担保、国海良时期货、康师傅控股、金瑞控股、中水四局、浙江铁道发展集团；
绿城物业、浙江旅游职业学院、古纤道新材料、宝业集团、杭州金海岸、美的集团……
夏耀辉 风格特色
授课风格
：激情|生动|严谨|轻松|表现力强授课语言生动、深入浅出；
注重理论与实际案例分析探讨；
重在启发式，强调学员的参与；
有更多的实际案例分享；
重在教练式的启发式培训；
强调学以致用！
没有执行力就没有竞争力，为什么很多好的战略和决策无法快速、准确的执行下去呢？
为什么在执行过程中员工总是有那么多的理由和借口呢？
本课程让我们的员工和管理层明白，在执行面前，没有理由和借口；
先执行后沟通，养成良好的服从与执行习惯，从而增强企业整体的执行力和竞争力；
