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培训课程

【课程带给企业收益】如何建立不依赖能人的业务体系－制度执行力激发干事激情、勇于突破创新精神：树立勇争一流的执行意识；培养争先进位意识改变：只言论不行动、有部署无检查，当工作“二传手”、领导“传话筒”。正视荣辱观，改变：“事不关已、高高挂起、明哲保身、但求无过”的恶习。责任明确，利益直接、有效沟通、提升团队执行力...

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课程名称：阳光心态与高效执行

讲师：张戴金课程领域：职业素养职业素养

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1.培训现场用“全员参与＋行动演练”，旨在“悟道精髓”，演练中“得到实践” 2.培训中穿插“管理案例”，旨在通过“情景再现”，找出“问题”，得出“方法” 3.把关键点分解成操作动作把学员引入到“讲中学、演中练、悟中用...

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课程名称：后疫时代的员工压力与情绪调试

讲师：王波课程领域：职业素养职业素养

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1.焕发工作与生活的热情，激发员工正能量，用阳光心态对待工作与生活 2.用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪，掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧...

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课程名称：2023宏观经济趋势研判与双循环新格局的构建

讲师：孙家良课程领域：市场研究职业素养

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1.通过国际环境的大变化，了解学习产业结构的调整 2.了解动能转换从哪三方面着手 3.学习消费升级与产业升级...

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课程名称：大数据分析与数据挖掘综合能力提升实战

讲师：傅一航课程领域：销售销售技巧

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1.掌握数据建模的标准过程和步骤 2.掌握数据建模的特征选择常用方法，学会寻找影响业务的关键要素 3.掌握回归预测模型基本原理，学会解读回归方程的含义 4.理解并掌握定量预测模型的评估指标的含义...

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课程名称：2022中国宏观经济形势展望

讲师：刘子军课程领域：市场研究营销环境分析

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课程名称：金牌面试官--高效招聘与精准面试法

讲师：丁坚课程领域：人力资源薪酬管理

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1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库； 2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力 3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表； 4.掌握如何进行有效的面试开场； 5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流； 6.通过现场模拟演练，帮助学员纠正不良面试习惯，鼓励创造性...

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课程名称：人才盘点与人才梯队发展管理

讲师：栾光宇课程领域：人力资源绩效体系建立

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学员通过课堂学习，学员迅速掌握基于胜任力技术的人才盘点理念、方法和工具；能够高效快速、低成本的建立起企业的人才能力矩阵，成为企业真正的人才库；通过课堂深度参与研讨，学员能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异，在人才选拔方面准确识别优秀人才的几率大幅提升；学员通过课程学习后，工具方法可以迅速落地，形成识人用人的现实“战斗力”，应用于企业人才盘点的工作中，提...

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课程名称：管理职业化与管理新模式

讲师：方永飞课程领域：管理技能流程管理

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课程名称：MTP卓越管理者进阶训练体系

讲师：杜良鹏老师课程领域：管理技能沟通管理

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1.了解到优秀管理者应该是什么样的 2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡 3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展 4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置 6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率 7.提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，...

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