绩效体系建立培训|绩效体系建立培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

系统思考：理解业务战略与人才战略的逻辑，掌握人才盘点的本质与策略，提升人才战略视野；人才盘点：掌握人才盘点的关键方法技巧，掌握能力素质、测评技术、盘点会议、人才地图的应用；梯队建设：理解人才梯队的本质与人才梯队的实践模式，掌握人才梯队规划的方法、技术；人才发展：掌握人才发展、人才供应链建设的方法，通过使用、培养、激励、保留为人才赋能；实践创新：掌握标杆企业人才盘点与人才梯队建设的实...

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课程名称：绩效管理内训

讲师：课程领域：人力资源绩效体系建立

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①理解绩效管理的本质 ②掌握影响绩效的因素 ③熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取 ④掌握绩效管理的设计方法 ⑤掌握绩效面谈的技巧...

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课程名称：让绩效面谈不再难谈

讲师：邱明俊课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、了解绩效面谈难谈的根源 2、学习绩效面谈的技巧与方法 3、探讨绩效面谈的要点与难点 4、应对面谈实务并有效处理 5、清晰制定绩效改进方案的思路 6、解答学员在绩效面谈中遇到的问题与困惑...

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课程名称：研发及技术人员绩效考核与激励系统

讲师：张永杰课程领域：人力资源绩效体系建立

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本课程将为您解开以下困惑： 1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的研发绩效管理方案； 2、分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法； 3、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点； 4、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧； 5、掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI 指标，从源头理清...

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课程名称：年终绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营

讲师：蔡巍课程领域：人力资源绩效体系建立

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绩效管理是每个企业都会非常重视的一项工作。在从事咨询培训工作的这些年中，我发现企业对绩效管理的认识不断的深化，所面临的问题不停的变化。现在企业在绩效管理中所面临的问题早已不是当年的诸如：为什么要进行绩效管理，绩效管理循环是什么这类的基本问题了。而是非常具体的，非常现实的问题。 ...

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课程名称：年终绩效考核与薪酬调整

讲师：乐载兵课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、正确认识年度绩效考核； 2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具； 3、掌握薪酬齐整的方法和技巧； 4、提升绩效面谈的技巧； 5、正确理解关键岗位管理； 6、提升关键岗位管理的技能。...

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课程名称：如何制定人力资源年/季度规划高级培训班

讲师：阮哲林课程领域：人力资源绩效体系建立

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课程将通过讲授什么样的方法来制定人力资源战略规划，并且通过实际案例来剖析企业人力资源战略规划制定的过程；通过务实的方法论的讲解及大量的案例介绍与分析，使学员能够系统的掌握目前国际、国内最先进的人力资源战略规划的理念；掌握系统的人力资源战略规划的方法，掌握一流企业在制定人力资源规划的具体而实操的方法！...

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课程名称：企业员工绩效考核的创新思路与操作指南

讲师：张国祥课程领域：人力资源绩效体系建立

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在企业管理中，可能没有什么比绩效考核更受关注，可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力，更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益，不说少有企业绩效考核取得了满意的效果，恐怕一个企业之内也少有人对绩效考核心怀感激。绩效考核真是想说爱你不容易。为什么绩效考核在大小企业遍地开花，却又不尽如人意呢？这可能与大多数人曲解了绩效考核的本意有关。本课程试图帮企业管理人员准确...

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课程名称：战略性绩效管理工具“KPI+BSC”实战训练营

讲师：蔡巍课程领域：人力资源绩效体系建立

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两天的时间，帮助您深入的掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）和平衡记分卡（Balance Score Card）这两个战略性的绩效管理工具！认识绩效管理的重要性；学习考核的方法，重点学习KPI与平衡计分卡；了解绩效管理推进中的问题。...

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课程名称：基于战略的绩效管理实务

讲师：梁雅杰课程领域：人力资源绩效体系建立

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1.使学员掌握有关目标管理及绩效管理的理论和技巧； 2.使学员能够掌握工作目标的计划、分解和下达的方法； 3.使学员能够掌握考核员工的必备技能； 4.使学员掌握为员工制定量化考核标准的方法。...

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