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绩效体系建立 管理课程

培训课程
课程名称:绩效辅导与绩效面谈   
讲师:闫凤芝 课程领域:人力资源 绩效体系建立
使管理者了解自身在绩效管理中的角色和定位 掌握绩效沟通的基本常识 提高绩效辅导改进技能 以真正提高企业绩效管理中的绩效...
课程名称:全面企业绩效管理   
讲师:鲁百年 课程领域:人力资源 绩效体系建立
 通过培训,学员掌握CPM的基本理念,了解国际企业CPM管理的最新动态。提高企业的整体管理水平,建立企业的切实可行的管理制度、管理方法。 学会如何制定企业的战略目标、预算规划的制定、KPI的制定、实时跟踪评估目标的实现、调整策略,实现风险监控。 建立企业的形象和品牌形象,提高企业核心竞争力。 通过对CPM内容的全面了解,让学员对企业本身的管理、市场定位和有价值的客户、渠道和产品信息...
课程名称:企业绩效考核及其方法   
讲师:丘磐 课程领域:人力资源 绩效体系建立
建立企业绩效考核系统; 三种人员绩效考核类型的把握; 学会定性的问题定量化考核方法; 学会各种考核方案的运用; 了解平衡计分法的实质和运作。...
课程名称:基于战略的绩效管理   
讲师:戴玮 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1.突出系统性、前瞻性和实操性系统性; 2.根据讲师和咨询顾问多年企业人力资源经验,将欧美先进的人力资源管理理论与实践同中国国情相结合,向学员传授系统、前沿、实操性强的人力资源管理方法和工具; 3.帮助学员应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战; 4.国际证书:选修本系列课程6天以上,并通过导师论文考核即可获得AACTP颁发的国际认证证书; 5.超一流培训讲师:我们的讲师均为AACT...
课程名称:KPI的设计技巧与运用   
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1、正确理解绩效管理并避免运作中的误区 2、全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 3、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法 4、了解KPI绩效指标设计中的问题与难点 5、掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 6、分享绩效推行案例 7、解答学员的问题与困惑...
课程名称:三维度推行绩效管理   
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1、正确理解三维度绩效管理并避免运作中的误区 2、全面了解三维度推行绩效管理的运作程序及设计方法 3、掌握三维度推行绩效管理的工具和方法 4、了解三维绩效管理体系设计中的问题与难点 5、分享三维度推行绩效管理案例 6、解答学员的问题与困惑...
讲师:黄力泓 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1.将执行与策略结合,并塑造成为企业的核心竞争力。 2.主管提升执行力的具体方法学习。 3.管理者落实执行力的重要行动。...
课程名称:目标与绩效管理   
讲师:曹子祥 课程领域:人力资源 绩效体系建立
本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。 通过工具和方法的使用练习,帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的业绩考核指标(或关键业绩指标KPI),建立起规范绩效管理与绩效考核体系。...
课程名称:文化促进绩效   
讲师:尚旭东 课程领域:人力资源 绩效体系建立
真正认识到企业文化是绩效管理的前提; 企业文化的建立需要绩效管理进行辅助,企业文化对绩效管理影响的特点有三个方面:隐蔽性、指导性、长期性。 企业文化对绩效管理体系的实施、运行起一种无形的指导、影响作用。 反过来,企业文化最终要通过企业的价值评价体系(绩效管理体系)、价值分配体系来发挥其功能,通过绩效管理有助于实现从企业价值观到在全体员工中形成相对统一的基本假设的转变过程; 因此企业文化与绩...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1、了解绩效面谈难谈的根源 2、学习绩效面谈的技巧与方法 3、探讨绩效面谈的要点与难点 4、应对面谈实务并有效处理 5、清晰制定绩效改进方案的思路 6、解答学员在绩效面谈中遇到的问题与困惑...
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