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黄力泓
 

黄力泓

华盛顿大学企业管理学博士
推荐讲师
性别:
所在地:台湾
专家类别:培训讲师
专长领域:经济学 | 危机管理 | 潜能激励
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何将现代经济学应用于企业管理
·如何熟悉管理经济学的分析方法
·如何理解危机管理的重要性
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  请黄力泓讲课

黄力泓 资历背景

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职业背景

美国华盛顿大学企业管理学和圣汤姆仕大学医学博士

黄力泓出生于中国台湾,美国华盛顿大学企业管理学博士、圣汤姆仕大学医学博士、德州大学科技与法律博士(在修),曾担任资本10.5亿美元的美国富品集团公司董事,联合国国科文组织亚太区文化官员、美国全球竞争力研究院院长。现担任北京大学、清华大学、交通大学、四川大学客座教授等职,以及奥巴马国际联合大学创办人。
黄力泓教授作为世界级的国际竞争力和微型利润管理专家,擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域,致力于知识价值链、思考型组织、未来能源与资源、跨国企业、竞争力创新研究方向,成就斐然,被商业周刊列为21世纪金头脑俱乐部的成员。
黄力泓教授用他的「脑体经济」及「知能行竞争力模型」的智慧帮助过联合国、美国、中国、韩国等政府,同时把全球竞争力做为国际议题列为各项竞争指标的推手,也是一位非常具有国际观的脑体经济学者。
2002年,知识经济与科技创作力培育国际研讨会发表的《知识经济下的优势转型与知识价值链》获得学术成就奖;2006年,第九届企业经营管理个案研讨会发表的《知识盘点流程设计与个案分析》获优秀论文奖;2007年,黄力泓博客获首届“泽君杯”大中华财经博客大赛三等奖。著作有《与众不同》、《创业家的MBA Rich younker教你中小企业赢利致胜之道》、《关于创业 你问对人了》等。
  2002年,黄力泓受国务院的邀请,以外商身份进入中国,多次到中国大陆考察,于2005年起引进国际资本投资项目落户厦门﹑深圳﹑西部。2010年以「知能行竞争力模型」为基础推动华人商业精英辅助计划,旨在协助华人的企业主能有一套结合东西方可以国际接轨,也可持续发展的世界级企业的培育计划。
黄力泓Professional coach:一对一中小企业总裁教练
顶级实战型管理顾问、创业型企业家? 
他——黄力泓Professional coach一对一(中小企业)总裁深度辅导系统;
   他—96年就创业成功,同时受邀开始辅导其它企业;
   他—十年内深度辅导了二十多个行业100多家中小企业、总裁;
   他—教练辅导的总裁两年续签率高达90%、五年续签率高达70%以上,成就了一个个千万亿万富翁;
   他—在美国、中国、台湾等地参与投资创业经营多家企业,涉及制造业、工程建筑、服务业、娱乐业、金融业、地产业;
   他—每年担任近十家企业的经营顾问和总裁的私人年度教练;
   他—黄力泓Professional coach一对一中小企业总裁深度辅导系统,用10年的时间成为顶级总裁教练;
 

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授课经验

10余年涉足顾问咨询与培训行业

康宁玻璃 联合利华 北方电信 联合报系 南山人寿  英商英美烟草 美商必治妥施贵宝E&Y 安永会计师事务所 荷商艾司摩尔半导体设备商、美国银行、国泰金融控股集团、晨光集团、三一重工、晟嘉电气、新华保险…

黄力泓 风格特色

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授课风格

内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出。

课程内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。
能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。

现场图片
黄力泓老师授课现场
“四川企业称为联合国采购供应商”高峰会议
符离集发奖仪式
绵阳好日子礼仪庆典有限公司
黄力泓老师与学员合影
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日期:2010-04-09
1.学员充份掌握危机的成因与影响力 2.建立事前防范及危机处理能力 3.从实务案例中发展正确的公关作为 4.培训学员将危机管理导入制度中 5.配合实际演练训练学员临场反应能力 6.协助学员建立有效的危机应变小组 7.强化学员建立风险分散及转移技巧 8.运用团体动力学习内化所学知识与技能..
日期:2010-04-09

1.熟悉简报准备之步骤,增加个人简报的说服力及影响力
2.提升视觉辅助器材运用能力,加深顾客之印象
3.适当运用肢体语言技巧,提升简报效果
4.提升简报制作之工作效率,快速完成动人简报素材

日期:2010-04-09

1.认知高效能团队的组成要素
2.学会运用团队领导技巧进而建立高效能的团队
3.透过有效的团队领导以达成组织的目标

日期:2010-04-09

重新选择思考模式,开拓创造力模式凝聚创意思考天赋,
提升个人企划整合能力学习创意发展工具,
运用团队加值创意兼备理性与感性思考,提升职场发展力

日期:2010-04-09

1.评量自己的冲突处理能力
2.找出自己在人际互动中的盲点
3.了解冲突管理的原因、意义及目的
4.懂得如何妥善解决职场冲突,使冲突能产生正面的效应。

学员评价更多
日期:2012-12-27
黄力泓老师授课会打造出很适合的氛围,解决问题为主导,注重思维方法和行为塑造,我真正得到了提升
日期:2012-11-28
黄力泓老师的内容贴近实际,语言风趣幽默,整个培训都是从学员的角度进行启发和思考,更有效的帮助大家思考和理解,更学员们一个很大的提升机会。
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最新培训讲师评论
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日期:2012-12-27
黄力泓老师授课会打造出很适合的氛围,解决问题为主导,注重思维方法和行为塑造,我真正得到了提升
日期:2012-11-28
黄力泓老师的内容贴近实际,语言风趣幽默,整个培训都是从学员的角度进行启发和思考,更有效的帮助大家思考和理解,更学员们一个很大的提升机会。
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