企业主管如何有效提升部门执行绩效

主讲专家：黄力泓
华盛顿大学企业管理学博士
领 域：人力资源 绩效体系建立
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管 新员工

课程收益

1.将执行与策略结合，并塑造成为企业的核心竞争力。
2.主管提升执行力的具体方法学习。
3.管理者落实执行力的重要行动。

课程特色

针对当前管理阶层所需具备的核心管理能力设计，架构完整
切合管理阶层的任务与定位
系经营管理者必备的资格课程
与企业演变相契合
采用有效的教学方法
以尊重人性及科学精神为核心

现场图片

课程内容

企业主管如何有效提升部门执行绩效课程大纲：

1.没有执行力，哪有竞争力
2.提升领导力才能提升执行力
3.成为具有执行力领导人的七大具体方法
4.管理者如何自我管理，培养情绪管理能力
5.执行力与企业三大核心流程环环相扣
6.管理者如何做好人才管理流程
7.管理者如何协助员工进行能力发展与管理
8.创造竞争者无法取代竞争优势的策略规划
9.运用工作管理提升部门营运绩效
10.计划的拟定的方法
11.如何做好工作分配及命令下达
12.如何运用PDCA提升部门绩效
适合对象：
1.企业主管或储备主管
2.对领导、管理、绩效提升有兴趣者

学员评价更多>>

我要点评>>