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丘磐
 

丘磐

著名战略管理专家
推荐讲师
性别:
所在地:中山
专家类别:培训讲师
专长领域:人力资源 | 绩效体系建立 | 薪酬管理 | 综合管理 | 领导技能
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何提升企业的核心创新能力
·如何对绩效体系进行设计
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  请丘磐讲课

丘磐 资历背景

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职业背景

多年企业经历和科研经历

广东省政协委员;(任期:2008-2012)
清华大学卓越总裁班授课教授;
中山大学管理学院、岭南学院EMBA课程研修班聘任教授;
华南理工大学工商管理学院研修班课程教授;
中山大学继续教育学院MBA聘任兼职教授;
北京美国美联大学企业管理博士班授课教师;
信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师;
澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班中国区聘任教授;
广州市番禺区政府科技顾问;
广东省科技讲师团成员;
中国科学学与科技管理研究会全国理事
《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人。多家企业顾问公司高级培训师。
二、背景
丘磐教授系工科学历背景,曾从事制造业企业设计和行业标准化工作,后从事企业科技情报工作;
1988年后专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作10年,发表相关研究报告和论文80余篇;著作有:《产品创新实务》广东经济出版社2002年3月出版;《有效提升基层经理》光碟 福建音像出版社,2001年12月出版。《突破管理瓶颈》光碟、《管理能力管理技巧提升》光碟各一套,2007年2月出版。
1997年转入大学工商管理系任专任教授。
 

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授课经验

多年企业经历和科研经历

广汽集团;
粤宏远;
中国建设银行广州分行;
广东物质集团;
广州新太集团;
深圳鸿铭电子公司(科尼卡复印机);
珠海天威集团(全国最大的打印机耗材生产商);
广州千荷化妆品公司;
中国电信揭阳移动公司;
中国电信潮州移动公司;
南海佛陶集团;
广州合生创展集团有限公司;
佛山石湾区政府;
黄埔区委、区政府五套班子;
深圳宇森木艺公司;
潮洲松发陶瓷;
顺德康发饲料公司;
广州信和房地产公司;
广州广百集团;
南海张槎纺织专业镇;
珠海市金湾区政府等;
广州化工集团;
广东信息自动化有限公司;
广州市白云联佳精细化工厂;
深圳雅佳丽化妆品有限公司;
中国石油南海石油公司;
中国燃气石油公司(深圳)
中国集装箱集团;
中山华帝集团;
广州港集团;
广州购书中心集团;
广东省农业银行;
广州市农村信用社;
东莞圣茵集团;
中山古镇美鑫灯饰公司;
东莞盛典科技公司;
美国太古(中国)集团公司;
广州市儿童医院;
广东省政府采购中心;
南方印刷厂;
广东省电信有限公司长途电信线路局;
东莞东糖集团;
广东省军区天虹酒店;
广州市美亚商旅航空服务有限公司。
中国石油公司广州培训中心;
广东省烟草公司;
广东省国税局;
广东日立电梯;
广东人民广播电台;
广西梧州市组织部;
吉林省松原市政府;
湖北信息产业厅;
河北信息产业厅;
大连盘起工业;(日本独资企业)
安徽信息产业厅;
浙江金华企业顾问公司;
中国人寿广州分公司;
广之旅旅游公司;
美亚国际票务公司;
南湖国旅旅游公司;
广州日报;
东莞嘉荣超市;
东莞好宜家超市。
广州市工商管理局;
广东烟草公司梅州五叶神烟厂;
韶关农业银行;
广东水电二局;
铁道部工程三局;
兰州金城大讲堂;
时代光华杭州分公司;
北京赢家大讲堂;
广东移动公司潮州移动;
广东移动公司揭阳移动;
兰州金城大讲堂;
北京时代光华;
杭州时代光华;
青岛西格玛咨询公司;
沈阳施普瑞商学院;
深圳中大方略咨询;
郑州新绩效咨询培训公司;
深圳聚成;
法国BV认证公司;
贵州阳光西部培训公司
 

丘磐 风格特色

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授课风格

生动、表现力强

复杂问题简单化、理论问题案例化、方法问题工具化。其教学理论与实践结合,研究与实战结合。风格独特,深受广大EMBA学员的欢迎。

现场图片
丘磐讲师的课程更多>>
日期:2010-03-29

建立人力资本思维结构,认清人力资本的核心本质
掌握当前企业人力资源管理的五大趋势
有效理解人力资源管理的五大环节
把握直线干部在人力资源管理各环节上的任务和着力点
培养作为直线干部在人力资源管理方面的核心能力

日期:2010-03-29
建立管理者全新知识结构,培养管理新思维; 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义; 掌握各项管理实战技巧,全面提升管理能力; 培养中层干部的执行能力; 掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧; 提升管理者的各项自我管理能力及修养水平; 成为优秀并具有个性魅力的管理者和领导者。..
日期:2010-03-29

建立企业薪酬概念;
了解培养核心员与薪酬的关系;
学会薪酬设计的方法;
学会薪酬设计的横向结构
把握薪酬设计中的一些重要衍生问题。

日期:2010-03-29

开创企业管理者的创新思维;
有效把握外部市场环境给企业正确定位;
提高企业掌舵人的素质和领导力;
对企业的市场阶段有清晰的判断;
掌握经营创新的关键点;
积极主动调整组织内部要素,促进组织变革。

日期:2010-03-29

建立企业绩效考核系统;
三种人员绩效考核类型的把握;
学会定性的问题定量化考核方法;
学会各种考核方案的运用;
了解平衡计分法的实质和运作。

学员评价更多
日期:2012-08-20
生动有趣的演讲,让我们在轻松的环境下有了一个很好的学习状态。,
日期:2012-08-17
只要用一句话来概括:我本人很喜欢,非常棒啊!
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最新培训讲师评论
>> 最新评论
日期:2012-08-20
生动有趣的演讲,让我们在轻松的环境下有了一个很好的学习状态。,
日期:2012-08-17
只要用一句话来概括:我本人很喜欢,非常棒啊!
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