


乐载兵 资历背景
职业背景
:时代光华管理培训网特聘讲师、香港光华管理学院特聘讲师;人力资源的三栖专家,著名经理人+咨询专家+管理学者。
具有十余年的人力资源管理实践经验,对企业事务管理和人事管理运作规程具有丰富的实际操作经验。
人力资源的三栖专家,著名经理人+咨询专家+管理学者。
具有十余年的人力资源管理实践经验,对企业事务管理和人事管理运作规程具有丰富的实际操作经验。
曾任职务及工作经历:
胜家-华南缝纫机有限公司-人事培训部经理;
百事 – 亚洲饮料有限公司-人力资源经理;
香港嘉华集团(中国)-行政及人力资源总监;
香港李锦记(广州)食品有限公司-人才资源及行政高级经理;
中大管理咨询有限公司高级顾问、营运总监;
中山大学中外管理研究中心-人力资源首席专家兼职教授;
兼任多家培训咨询机构高级顾问。
授课经验
:乐载兵曾服务的企业:
在多年的培训和咨询生涯中,乐载兵博士培训和咨询顾问过的客户包括广东交通集团、广州电信公司、广东化工集团、广东中旅集团、广东珠江啤酒、活力啤酒、江湾酒店、广东琪雅集团、顺德广益集团、广州东山建行、黄埔城建总公司、黄埔建筑工程总公司、黄埔港集团公司、珠海格力空调、珠海圆明圆、攀达国际集团、广州电器研究院、肇庆星湖科技股份公司、广东电力集团、广东橡胶集团、刘阳花炮公司、湖南华陵钢铁集团、江西玉华水泥集团、志高空调、广州娇雪贝儿化妆品公司、五羊-本田摩托公司、中山朗能电器公司、佛山水泵公司、英国南新制药公司;
行业涉及家电、建材、陶瓷、化妆品、房地产、金融投资、水电、旅游酒店、化工、制药、劳务咨询等;
客户遍及珠江三角洲和浙江、湖南、福建、江西等地,效果非常好;
如:珠江化工集团咨询当年公司效益提高35%;广东中旅集团咨询第二年公司效益提高180%。

乐载兵 风格特色
本课程从宏观到微观详细地介绍了薪资福利在企业管理中的实际作用
并通过大量实例帮助人力资源管理人员掌握相关薪资的设计与调整方法
并为学员解答企业实际存在的薪酬疑难,切实提升企业的竞争力。
1、正确认识年度绩效考核;
2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具;
3、掌握薪酬齐整的方法和技巧;
4、提升绩效面谈的技巧;
5、正确理解关键岗位管理;
6、提升关键岗位管理的技能。

- ·年度经营计划怎么做?董权老师教您战略管理之道!
- ·想做一名A+管理者,如何提高核心能力?
- ·如何打造数字化工厂打造?这堂公开课说给你听!
- ·【百万英雄特辑】No.4:逐梦前行,企业商学院项目总
- ·光华科研院第七期面授课程《BLM科学经营——从战略到
- ·方永飞:互联网时代组织的变化有哪些?
- ·共创会11月必修课《流程圣经:如何打造卓越的流程型组
- ·共创会EMBA标杆企业——MISTINE游学圆满完成
- ·方永飞:为什么在工作中保持热情和快乐如此重要呢?
- ·方永飞:中层想要拥有高效执行力要怎么做?
- ·方永飞:企业确定好组织架构后,MP&PTA必不可少
- ·方永飞:管理者一定要学会倾听
- ·方永飞:什么是组织能力?
- ·方永飞:绩效工资和绩效奖金有什么区别?
- ·方永飞:组织中的人力资源管理发展是什么样的?