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胡大平
 

胡大平

《授权经营》专家
推荐讲师
性别:
所在地:广州
专家类别:培训讲师
专长领域:影响力 | 领导力 | 企业文化建设 | 团队建设 | 企业文化规划
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何快速提升领导力
·如何进行企业文化建设
·如何建设卓越执行文化
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胡大平 资历背景

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职业背景

清华大学EMBA教授

资 历 2003年获得亚洲十大培训师       
2003中国最具影响力的培训师  
2003年浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师”
2005年被中国总裁培训网聘为高级顾问  
2006年获得华人国际十大培训师
2007年国际职业培训师协会专家团委员,五星级讲师 
2008年获得“全球华语十大名师”称号 
2008年“最受中国总裁喜爱的十大总裁教练”
2007至2009年连续三届华夏智慧网最具影响力的十大名师博客
2009年被“前沿咨讯”聘请为特聘专家
2009年被“时代光华”聘请为特聘专家
2009年被“华厦智慧网”聘为高级顾问
中国最佳雇主评选专家团成员
中国管理科学专家工作委员会专家
美国领导力“情境领导”授权讲师       
美国“HP卓越领导力”唯一华人授权讲师                         《授权经营》第一人
学习型中国—世纪成功论坛四届演讲嘉宾                           CSP管控模式创始人
深圳市爱科神企业管理咨询有限公司董事长
加拿大皇家大学管理学博士 南京大学法学硕士  
中山大学兼职教授;北大、清华、浙大、华南理工EMBA教授;
经 历 1.曾任君安国际(香港)证券公司副总经理,为中国电信、中石化等60多家国内企业提供融资服务。
2.曾任深圳凌空广告公司总经理,投资拍摄了《中国武警》、《汉宫飞燕》等6部电视剧。
3.曾任国泰君安证券公司培训中心主任,开创国泰君安文化建设新局面,誉为国泰君安优秀干部。
4.具有七年大学教学经验,教授英语及法律。多次出访欧美与哈佛大学、伦敦交易所建立了良好的工作关系。
5.在专业从事企业管理咨询的十多年历程中,累计服务企业三百多家,累计培训场次四百多场,听众达十几万人。博客点击超过400万次。
6.胡大平教授既是一位勤于思考的智者,也是一位企业管理经营的实践者,他博学而专长,为众多上市公司做咨询辅导工作,在业界有很大的影响力,很好的美誉度。
著 作  书籍《隐形财富》、《财富无形》、《滴水录》  DVD《授权经营》、《企业家大智慧》、《企业家大格局》
专 长 1.在变革方面:
参与了中国证券行业最大二家公司国泰证券与君安证券变革工作,为多家上市公司战略变革、文化变革提供管理咨询,取得良好的业绩。研究了中外重大政治、经济、军事、宗教变革理论,并将此理论应用于中国300多家企业的培训与咨询之中,取得了良好的反馈。
2.在创建学习型组织方面
国内最早一批推行“学习型组织”的先行者,用整整6年时间研究实践美国管理大师彼德.圣吉的《第五项修炼》并结合中国实际情况,开发出一套建立“学习型组织”操作流程。为数家大中型企业建立学习型组织进行了辅导及咨询。
3.在企业文化及管理方面
28年国内外学习和工作经历,接触了上百家企业领导人,对几十家企业进行深度调查、研究、整理上百工作笔记,体会到一个国家、地区、公司、个人都必须找到自己的灵魂。即“使命、价值、愿景”这三大法宝,才可以持续不断地发展、在这些方面进行300余场。数万人咨询、培训、受到客户高度评价。
4.在团队建设方面
博采众长,紧跟时间脉搏,及多年管理实践及咨询经验和成功案例和组织运行研究开发了一系列建立高绩效团队的精品课程及企业咨询服务。
5.在领导力方面
作为美国情境领导授权讲师、及美国“HP卓越领导力”唯一华人讲师,结合海尔、联想、华为实践,融合中国传统领导学经典、借鉴西点军校、通用电器、微软等公司现代领导里实践,提出了一套即适合中国国情与国际社会相匹配的领导理论与实操方法。
6.在佛学修炼方面
  师从多位高僧,游历各大名寺。将佛学融入培训与咨询当中,将修炼融入生活,取得意想不到效果。
 

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授课经验

多年来授课打分表都在90分以上,并能切实的帮助到个人成长,企业绩效提高。在业界有非常好的口碑。

胡大平曾服务的部分客户:中国证券业协会,各大银行,各大证券公司,各大保险公司,大连工商局,中国电信,南方都市报,福耀集团,康佳集团,许继集团,海虹化纤,华帝燃气,贤成集团,宗申摩托,东方热电,华邦制药,润迅通信,比亚迪,大成基金,鹏华基金等。

胡大平 风格特色

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授课风格

胡大平教授思想深遂而犀利,对问题解剖精准独道,他的培训和服务可以放大企业家梦想,听胡教授的课是一种纵横天地,开启心智,顿悟人生,引发深层思考的精神享受。并引发从知识到行动的转化。胡大平教授课程融合中西方文化及授课形式,结合高校教学及多年培训经验,博采众长听取近百位专家、顾问、名人之精华。融会贯通用理论点播、案例教学及学员互动、分享、体验,使双方教学相对轻松愉快,启发思考。解决实际问题并对任何一场培训进行前期调查,课中征询反馈,课后跟踪回访。

现场图片
胡大平老师认真讲课
课堂现场游戏
与学员合影
课堂剪影
现场气氛热烈
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日期:2009-12-17
企业文化是企业的灵魂,是企业的生态布局,是决定企业持续发展的“看不见的手”。 文化领导是最高领导。文化营销是最佳营销。 唯有文化不能国际化。越是民族的就越是世界的。 “根据星光,而不是过往的船只来决定我们未来的方向。”这就是愿景。 企业文化建设,贵在落实于每一个成员的行为细节,而不是挂在墙上。 要文化,更要进化。发展是检验文化的唯一标准。 好的文化具有自我更新能力。 没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观,企业精神和企业哲学信仰,再高明的企 业经营战略也是无法获得成功的。企业文化是一种鼓励、激发和培养员工为达到组织的目的,实现组织目..
日期:2009-12-09

结合多年研究与实践,从中国经济转型、企业制度变革、企业家思维等方面进行深入探讨、分享理念、碰撞思维,为参与的学员提供一场丰富的思想盛宴!

日期:2009-12-01

通过解析授权管理原理,了解掌握授权管理的方法和技巧,提升企业综合管理水平。

学员评价更多
日期:2012-11-07
胡大平老师讲课稳重,详细,授课风格深得我们学员的喜欢。
日期:2012-11-02
胡大平老师天讲解的企业文化建设培训计划课程非常不错,很让人敬佩
著作分享
 企业家大智慧6DVD 胡大平 2010-07-27
中国企业家正面临二次、三次创业,管理升级的巨大压力。人才不足,产品老化,研发落后,市场萎缩,利润下降等让企业家倍感焦虑,昨天的成功,已变成今天障碍。企业家须从全球产业结构的高度,构建企业的战略,重塑文化、制度和流程,形成独特的运营模式。读万卷书,行万里路,阅人无数,名师点悟是企业家学习的四阶段,使企业家悟到:“经营企业,就是经营思想”。21世纪的企业家,要成为企业的设计师,用文化、制度、流程创造价值;21世纪的企业家,要成为企业的传教士,用使命、愿景、价值观经营人心。    通过本课程您将学习到:破解企业持续发展的密码,明确企业..
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日期:2012-11-07
胡大平老师讲课稳重,详细,授课风格深得我们学员的喜欢。
日期:2012-11-02
胡大平老师天讲解的企业文化建设培训计划课程非常不错,很让人敬佩
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