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> 杨克明 的课程
培训课程
课程名称:
企业文化如何落地
讲师:
杨克明
课程领域:企业文化 企业文化建设
报名该课程
企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。...
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课程名称:
海尔兵法--海尔成功模式解读及借鉴
讲师:
杨克明
课程领域:企业战略 战略规划
报名该课程
海尔企业文化、企业战略、人力资源管理、业务流程再造、SBU经营、高绩效OEC管理的最新内容。...
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课程名称:
中层主管的高效执行力
讲师:
杨克明
课程领域:综合管理 执行力
报名该课程
1、中层主管高效执行的工具; 2、中层主管高效执行的技能; 3、中层主管高效执行的体系; 4、中层主管高效执行的理念。...
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课程名称:
目标管理
讲师:
杨克明
课程领域:管理技能 目标管理
报名该课程
通过本课程的学习,将使我们的各级主管在目标的制定、论证、分解、实施等方面有一个很大的提升。...
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课程名称:
卓越绩效管理
讲师:
杨克明
课程领域:人力资源 绩效体系建立
报名该课程
卓越企业必然要有卓越团队,卓越团队必然要有卓越绩效。 卓越企业特征是什么?卓越团队有哪些表现? 卓越绩效包括哪些内容?卓越绩效管理理念如何提升? 管理方法有哪些?管理工具如何运用? 需要掌握哪些管理技能?员工综合素质如何提升? 这是我们打造卓越企业必须关心并回答的问题。 通过本课程,我们能够找到上述问题的答案。...
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课程名称:
班组长五项技能修炼
讲师:
杨克明
课程领域:管理技能 授权管理
报名该课程
班组长的重要性可用如下16个字表述:职位不高,决策不少,“麻雀”虽小,责任不小。班组长是“企业决胜在终端”理念的直接实践者,根据80/20原则,一个班组长的能力、观念、水平直接影响一个团队,所以如何提升班组长的整体能力和素质,是企业管理的一个重要课题。...
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课程名称:
管理者五项技能修炼
讲师:
杨克明
课程领域:管理技能 目标管理
报名该课程
1、问题清零的理念和方法。 2、目标体系建立的流程和方法。 3、日清的方法。 4、有效激励的方法。 5、企业或部门文化落地方法。...
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