八项基本管理技能

部门经理、项目主管、新任/储备干部等中层管理者

两天

1、企业发展快，部门以及人员增加，管理者一人多岗，管理绩效下降、局面混乱；
2、部门管理者来自业务高手、技术能手或者关系空降，独立做事还行，带团队却手忙脚乱、力不从心；
3、经理不能带领团队按时完成工作任务、业务目标，执行缓慢、结果偏颇，高层疲于救火无心思考未来等等。
本课程专门针对以上问题发生的根源精心设计研发而成。对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励、培训以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩效。