如何做企业管理中的高手
| 中国现代的国家领导人很大一部分人是从事工程技术出身，世界首富比尔.盖茨——软件开发员出身，企业管理大师杰克.韦尔奇——电气工程师出身。 事实证明，不仅有许多专业人才成功转型为管理者，而且专业领域中还出现了许多无比卓越的管理高手，他们不但成为企业、政府部门的领头羊，还站在所属行业的最前面，他们非常成功！ 然而，失败的例子也很多，那么专业人才转型为管理人员最关键的是什么？专业人才为什么会出现管理失败的局面？失败的原因究竟是什么？想成为一位成功的管理人员究竟要具备什么？ 针对以上问题，******有限公司专门邀请了中高层管理专家李革增老师开展了为期一天的《从专才走向管理》的课程。李革增老师通过对管理者角色认知、团队建设、员工激励等方面的分析展开，引经据典，精彩纷呈。
在一天的培训中，李革增老师通过生动的案例、现场问答等形式充分阐述了《从专业人才到管理高手》这一课题的各个理念。学员普遍反映收获很大，不仅明确了身为一个中层管理者，自身的岗位职责已不只全在做事，更多的是要学会授权和正确管人，而且大家也清楚了解了团队是多么重要，要留住员工，适宜的激励制度更是王道。
相信此次培训能使******有限公司的部门经理在提升自身管理能力，打造学习型团队等方面有自己独到的感悟和成长。 相关课程： 《卓越领导力修炼 》 《人本管理--新领导力 》 《打造卓越的领导力与执行力 》 相关问题： ·光华公开课：职场高效办公Office速成--PPT年度总结报告完美呈现 ·光华公开课：新晋管理者的管理技巧-如何与下属建立信任 ·以需求为导向的培训体系构建 ·《AI打造飞书多维表格与工作流》公开课精要：用AI解锁高效工作流新玩法！ ·光华赋能首席人力官高端实战班：向华为学习：HRBP工作方法与实践--成为业务战略合作伙伴 ·**农村合作银行携手时代光华培训新员工 ·杭州时代光华走进中国石油**销售领导干部培训班 ·2012年度（中国·杭州）步步为赢电商管理高峰论坛11月底在杭隆重召开 |
