如何搭建高激励的薪酬福利体系
| 为什么员工队伍的执行力越来越不尽人意？为什么我们总是招聘不到适合的人才？为什么员工缺乏工作以往的热情？为什么员工的流失率越来越高？为什么每个人都认为公司的薪酬缺乏内部的公平性？我们需要设计什么样的薪酬模式？是岗位还是能力？如何在薪酬的外部市场竞争力与财务承受力之间作平衡？ 6月20日时代光华特邀中国平衡计分卡专业领域权威专家秦杨勇老师为我们分享《如何搭建高激励的新酬福利体系》。首先，秦老师从企业薪酬管理常见的问题开始引入，接下来给我们分享了薪酬管理设计七步法：第一步：薪酬变革前期准备工作；第二步：薪酬战略澄清；第三步：薪酬战略澄清什么是职位评估、什么是职层评估；第四步——薪酬数据收集与深度分析引例；第五步——薪资架构设计引例；第六步——福利设计；七步——薪酬管理运作体系设计引例每一步都配备了大量的案例及相关表单，边讲、边学；边问、边答；边教、边练，让学员真正掌握如何根据自己企业实际特点设计合理的薪酬架构。 相关问题： ·2天深度实战，AI+短视频全域营销，他们已经开始“降本增效”了！ ·光华公开课：人才经营——曾国藩用人之道 ·非财隆重上演，杭城喜迎新年 ·3E薪资设计与薪酬管理技巧 ·时代光华公开课：全面质量管理实战训练（TQM） ·热烈祝贺浙江**汽车第四次引进时代光华学习卡！ ·生产计划也能“裂变”？这套PMC体系，正在颠覆传统制造管理 ·**电子携手时代光华学习卡共享2010年学习盛典 |
