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光华公开课：绩效突破——把“绩效指标”变成“公司利润”

通过案例教学提高分析与解决采购管理实际问题的能力，周五周六家中“葛优躺”，不如来光华公开课现场!2018年8月17-18日，国内人力资源与运营管理资深专家李伟旗和他的《绩效突破——把“绩效指标”变成“公司利润”》等你清凉一夏!

李伟旗老师是国内人力资源与运营管理资深专家，清华、北大、人大等高校总裁班特邀专家，具有10余年的大型国有企业高管经验，10余年专业咨询、培训经验。曾任某民营投资公司CEO，有10余年大型国有企业专业技术与管理工作经验，多年党政机关和社会团体工作经历。

这次课程隋继周老师分享了3个知识点： 1、绩效是什么——经营结果：a. 绩效的金三角模型，b. 绩效管理四部曲;2、绩效哪里来——职责体系：a. 组织架构设计，b. 部门职能设计，c. 岗位职责设计;3、绩效怎突破——运营机制：a. 运营就是战略执行，b. 运营管理从经营目标到经营绩效的过程管理，c. 4P运营管理模式。李伟旗老师讲理论知识与实际案例相结合，来给大家分享这个3个知识点，并带领学员一起参与课程讨论，让学员更加深刻的理解公司绩效的真实内涵，掌握绩效通破的管理体系。

通过两整天课程的学习，学员不仅收获了知识，更开阔了眼界学会了很多思考的角度，李伟旗老师在课堂和微信群聊中为大家分享了大量的案例，典型而有说服力让同学们展开了精彩的讨论。学员也对光华会务工作人员的高素质给予一致好评，课程取得了很好的效果!


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