| 室外升温，人暖心暖课更暖!2018年11月23至24日，美好的周五周六，光华公开课《企业组织设计与流程设计》如约举行，年底修炼你需要干货加持!
王翔老师是原甲骨文Oracle中国华南区市场总监。美国PRITCHETT咨询机构中国区认证并购后整合高级顾问，美国PRITCHETT咨询机构中国区认证组织变革管理高级顾问/讲师。美国RBG咨询集团中国区认证流程改进与管理高级顾问/讲师。国际战略制定与实施顶尖级大师Alan P • Brache(艾伦P • 布拉奇)先生中国合伙人。流程绩效专家、国际流程教父中国区唯一亲授导师，中国政法大学商学院特聘MBA课程讲师。
这次课程王翔老师分享了4大知识点： 1、组织系统观;2、组织设计：a、组织结构设计b、职能关系设计;3、流程设计：流程4层体系—流程关系图设计—流程设计7D方法—流程优化8原则—流程角色-责任矩阵设计;4、组织绩效管理：a、组织三层绩效体系b、组织流程绩效管理。王翔老师用实践与案例结合讨论的教学方式来给大家分享这个4个知识点，用丰富的实例，让学员更加深刻了解培训体系的构建，还教了大家很多实用的工具。
两天的课程给学员们带来了一个和企业行业专家面对面接触的机会，为大家以后的前途指明了方向。整个课程在热烈的掌声中结束了，学员们表示在此次学习中，收获颇丰，会牢记老师的谆谆教导。
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