| 今天整理方永飞教授有关企业战略与组织架构设计及HR布局的相关内容分享给大家。
方教授分享企业的组织框架设计
01
使命 愿景 目标
1、使命：存在的意义，给客户提供何种价值
2、愿景：希望做成样子
3、目标：何时做成何样
02
战略 商业模式
1、战略
2、商业模式：客户画像、客户触达、转化、锁客、复购
03
产品 渠道
1、产品：定方向、品牌
2、渠道：触达客户找到那些能接纳公司缺点的人
04
组织架构、财务预算、绩效管理
1、组织架构：找对人分好工
2、财务预算：利润，控制与设计
3、薪酬设计 绩效管理与晋升机制：利益驱动，过程管理，结果评价
05
团队
招聘-培育-激励-考核-淘汰
互动
会议中，会员纷纷针对各自企业的使命、愿景及目标存在的问题向方教授一一进行提问，方教授针对性进行解答之后给出可切实操作的的方案，学员纷纷表示受益匪浅。
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