问答详情
问题：
怎么让导师制不流于形式呢？
回答：
如果想通过导师制提高新员工效率，或者是技能传承，有几点是一定要注意的：
1、不是所有的员工都适合做导师，要有一定的标准；
2、导师制要有一定的激励手段（薪酬、晋升条件等）；
3、导师与学员之间要有工作计划，这样便于跟进，同时导师和学员都要有考核，导师能进能出。
供参考。
工具文档
【培训开发】
【招聘配置】
【薪酬激励】
【绩效考核】
【劳动关系】
【人事其他】
时代光华HR学院
时代光华HR学院协助企业提升HR管理竞争力，依托浙江省HR俱乐部的强大平台与运作能力，邀请广大的HR经理人以培训、沙龙、研讨等多种形式的活动促进HR共同学习、对话、交流。
- 金牌面试官--高效招聘与精准面试法（第四期）02-18
- 2022中国宏观经济形势研判02-19
- 从战略到执行：战略解码、战略地图02-25
- 新时代--品牌高价值营销与塑造（落地班）02-25
- 打造95后员工职业素养与阳光心态02-26
- 商务写作实操班03-04
- 税务精英实战特训营（方案班）第四期03-04
- 管理者成长地图--问题分析与解决03-04
- 项目的范围、进度、成本与质量管理 （第五期）03-11
- 管理者成长地图：目标管理与计划执行03-11
