问答详情
问题：
绩效方案确定后落地的过程中需要注意哪些事项？
回答：
1、方案在全公司内进行宣导、考核指标的传达确认，签字确认留证；
2、给考核者、指导者进行绩效管理流程方面的培训指导；
3、注重绩效管理过程中的绩效辅导环节；
4、绩效的沟通反馈；
5、绩效结果的运用，包括奖励的机制以及提升计划等；
6、绩效审核机制以及申诉机制的建立；
7、先局部试行，再有针对性地进行调整，最后全面运行。
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