问答详情
问题：
试用期结束时的评定需要如何进行呢？
回答：
1、取得用人部门的支持，让用人部门参与到本部门人员的招聘过程中来。由用人部门来做终面，可以说这是新员工获得部门负责人认可的首要条件。可以避免当新员工不合适的时候用人部门的抱怨。2、与用人部门沟通，为新员工量身制定学习与考核计划，指定”入门师傅“让员工快速的适应企业文化，进入工作角色，可以指定”入门师傅“为新员工的考核人3、也要让新员工明确自己在试用期的考核目标。4、对新员工试用期的考核应该分阶段进行。
相关推荐：
想了解更多“人力资源”可咨询：400-0808-155
工具文档
【培训开发】
【招聘配置】
【薪酬激励】
【绩效考核】
【劳动关系】
【人事其他】
时代光华HR学院
时代光华HR学院协助企业提升HR管理竞争力，依托浙江省HR俱乐部的强大平台与运作能力，邀请广大的HR经理人以培训、沙龙、研讨等多种形式的活动促进HR共同学习、对话、交流。
- TWI-线管理者四项核心技能04-26
- 变机会为订单的七大销售策略04-26
- 情商领导力04-26
- 阿里管理三板斧04-26
- 导师辅导与带教技巧04-26
- 科学经营：企业增长破局总裁训战营04-27
- 管理者的情商修炼与领导力提升04-27
- 管理者的格局突破与情商开发05-10
- 新时代创新营销05-10
- BLM科学经营™：从战略到执行的对标提升与系统落地（第一阶）05-10
