如何做一个好的领导，是一个经常被人关注的问题。众所皆知，在一个高效率的组织中，上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的，地位再高，有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持，任何下属就很难获得成功。

娄萌老师曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。在本次课程当中，娄老师现身说法，结合自身经历，透过案例分析研讨、视频片段截取，让学员们在自己的企业中找准位置，认清自己的角色定位、角色本质。并且娄老师还就下属角色中的常见误区进行了详细化的分析与解答。

课程的最后，娄老师带领大家加深对修炼成功的“五商数”的认知：智商、情商、胆商、社商、财商，祝愿学员们能调整好自己的心态，更好地在职场中取得共赢，迈向成功。