欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 培训讲师 > 娄萌讲师
娄萌
 

娄萌

人力资源管理专家
推荐讲师
性别:
所在地:广州
专家类别:培训讲师
专长领域:招聘管理 | 绩效体系建立 | 团队建设 | 领导力 | 领导技能
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何建立完善的招聘评估体系
·如何掌握招聘与面试技巧
·如何设计中高层团队薪酬激励体系
分享至: 更多

  请娄萌讲课

娄萌 资历背景

>>

职业背景

5年以上授课经验且在业界有良好的口碑

◆某管理咨询公司首席培训师,北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师,广州市政府培训中心特邀讲师。
◆武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。
◆曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。
 

>>

授课经验

主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。培训风格注重与企业现状结合,实用性、操作性强,深受企业及学员的好评

培训咨询的客户有:广州本田、四川建设银行、云南建设银行、河南工商银行、江西电力公司、帅康电器、本田发动机、秦皇岛金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、TCL、新万邦、宝安集团、北京达因药业、太原网通、广东电信、广东烟草、三峡烟草、华润集团雪花啤酒公司、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐、顺德碧桂园、中信(华南)集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团广州公司、佰易药业、百特医疗用品、宝供物流、广东发展银行、日立电梯、爱普生、施耐德太古(广州)配电设备、美芝制冷设备、欧司朗照明、汽巴精化、艾利(广州)包装、安美特化工、联众不锈钢等。

娄萌 风格特色

>>

授课风格

生动 幽默 严谨 轻松 亲和 表现力强 震撼

授课风格激情、哲理、有料、有道,对学员具有很强的感染力和启发性;授课内容注重与企业现状结合,实用性、操作性强,深受企业及学员的好评。

现场图片
娄萌讲师的课程更多>>
日期:2010-04-22
人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,作为一名经理,首先应该是部门的人力资源经理,其次是下属的教练,最后才是自己本部门的经理。 据统计,如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识,企业的综合效益将会提高40%。..
日期:2010-03-03
通过本课程的学习,您将能够: 了解团队的基本概念与特征; 掌握团队组织形式与挑选团队成员的方法; 诊断团队的发展阶段并采用不同的领导风格; 运用激励、教练、授权等手段,提升团队成员意愿和能力 建设优秀的团队文化,培育团队精神,打造团队执行力。..
日期:2010-02-05

1.了解下属职位产生的原因
2.认清下属角色的本质
3.遵循下属做事的规则
4.掌握工作中“管理上司”的技巧
5.下属执行的学问
6.洞悉职场规则
7.成就自我的技巧

日期:2009-12-09
1、了解上司的角色本质 2、避免常犯的角色误区 3、管理下属是提升影响力而不是靠手中的权利 4、打造一个强大团队的哲学 5、掌握沟通、激励、教练、授权这些提升领导力的技术 6、自我修炼的技巧和方法..
日期:2009-12-01
如何根据企业发展阶段和特点量身定制人力资源管理体系,是很多企业老板和人力资源经理的长久困惑。 本课程从实战、实用出发,结合中国企业人力资源管理的特点和现状。 运用人力资源管理系统理论体系,融入企业在构建和推动这些制度时必须运用得的一些“潜规则”。 课程入木三分,实操、实用。08年在深圳、上海、北京等地推出后,获得了众多学员的一致好评。..
学员评价更多
日期:2012-12-10
娄萌老师的课程非常引人入胜,能够引申更多的情节,娄老师的课程我很满意。
日期:2012-08-20
课程内容有一定深度而且不会难懂,风格等各方面俱佳,但是老师有点带方言,让我们听起来有点不舒服也听不太懂。
著作分享
 如何成为一个成功的上司6CVD 娄萌 2011-03-24
智慧是学习和修炼的结晶。做为上司,如何通过“修身、修性、修学、修德”提升自己的影响力,如何“振臂一呼,应者云集”,打造一个强大的团队。《如何成为一个成功的上司》这门课程所要解决的就是这些问题。让我们一起进行交流和探讨吧,我相信它能给您及您的组织带来收获!上司在组织中究竟应该扮演什么角色?为什么说“管理深处是哲学,执行背后是文化。”?权利与人格魅力究竟有什么区别?为什么说“大胜靠德,小胜靠智,常胜靠和。”?上司应掌握那些管理和领导技能?成功上司如何进行自我修炼?..
 如何成为一个成功的下属12讲+6张盘+文字教材1本 娄萌 2009-03-11
本课程讲些什么?如何做一个好的领导,是一个经常被人关注的问题。但是我们知道,在一个高效率的组织中,上司与下属总是一个相辅相成、紧密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的,你的地位再高,有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持,你就很难获得成功。当然,这不是要教大家如何阿谀奉承去讨上司喜欢,而是以职业化的思维解读下属的角色,让大家恰当把握好自己的角色,帮助上司取得成功,在成就上司的过程中,更好地成就自我。谁需要学习本课程?有上司的下属,包括所有员工和各级管理者 我能通过本课程学到什么?1. 了解下属职位产生的原因2. 认清下属角色的本质..
相关培训讲师
寇家伦
寇家伦 讲师
人才评测专家
孙岚
孙岚 讲师
资深形象礼仪专家
邢峥
邢峥 讲师
著名的理财专家
陈卫中 何欣 白老师
刘老师 任建伟 唐殷泽
胡爽姿 杜炎 李安强
胡云峰 张蕾 张立言
最新培训讲师评论
>> 最新评论
日期:2012-12-10
娄萌老师的课程非常引人入胜,能够引申更多的情节,娄老师的课程我很满意。
日期:2012-08-20
课程内容有一定深度而且不会难懂,风格等各方面俱佳,但是老师有点带方言,让我们听起来有点不舒服也听不太懂。
联系人: *
联系电话: *(号码前请加区号)
单位名称: *
邀请讲师:  
授课方式: 内训公开课其它 *
预支课酬: *
需求详细:
验证码: 点击刷新验证码
如有疑问,您可直接致电我们的客服人员,热线电话:400-0808-155
 
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙ICP备09015953号