欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 内训 > 如何成为一个成功的下属

如何成为一个成功的下属

如何成为一个成功的下属
主讲专家:娄萌
培训需求调查表
人力资源管理专家
领 域:职业素养 职业修养
培训对象:基层主管 新员工 基层员工 
课程收益


1.了解下属职位产生的原因
2.认清下属角色的本质
3.遵循下属做事的规则
4.掌握工作中“管理上司”的技巧
5.下属执行的学问
6.洞悉职场规则
7.成就自我的技巧


课程特色


专项管理知识讲授与有针对性的实战训练相结合,启发式互动教学,理论联系实际,突出实用技巧和方法。


现场图片

课程内容


如何成为一个成功的下属课程大纲:
第一讲找准位置:认清角色是关键(上)

1.前言
2.下属职位产生的原因
3.误区一:民意代表(一)
第二讲找准位置:认清角色是关键(中)
1.误区一:民意代表(二)
2.误区二:同情者
第三讲找准位置:认清角色是关键(下)
1.误区三:只代表个人意见
2.误区四:领主
3.误区五:错位
4.下属角色的四项准则
第四讲管理上司:沟通力就是影响力(上)
1.为什么要管理上司
2.如何管理上司
第五讲管理上司:沟通力就是影响力(中)
1.案例分析:名医劝治的失败
2.案例研讨:如何与上司沟通
第六讲管理上司:沟通力就是影响力(下)
1.如何接受指示
2.如何汇报工作
3.如何讨论问题
4.如何发表异议
第七讲100%执行:必须对事情的结果负责(上)
1.什么是执行
2.面对执行的三种下属
第八讲100%执行:必须对事情的结果负责(下)
1.执行型下属的特征
2.如何培养执行习惯
第九讲心态建设:为别人打工更为自己工作(上)
1.下属的信仰
2.如何培养积极的心态(一)
第十讲心态建设:为别人打工更为自己工作(下)
1.如何培养积极的心态(二)
2.下属的心态
第十一讲职场规则:上司就是企业文化(上)
1.成为职业人
2.关注职业化
3.洞悉职场规则(一)
第十二讲职场规则:上司就是企业文化(下)
1.洞悉职场规则(二)
2.上司就是企业文化


学员评价更多>>

  主讲讲师:娄萌
  专长领域:招聘管理 | 绩效体系建立 | 团队建设 | 领导力 | 领导技能
  行业领域:房地产开发 | 房地产/建筑 | 证券/信托投资 | 快速消费品(食品,饮料,化妆品) | 贸易/消费
  擅长解决的问题:
如何建立完善的招聘评估体系
如何掌握招聘与面试技巧
如何设计中高层团队薪酬激励体系
  该讲师其他课程:
如何成为一个成功的上司
如何成为一个成功的下属
《如何做一个成功的下属》内训
娄萌:如何选、育、用、留人才
企业培训体系的构建与实施
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙ICP备09015953号