方永飞：回归职业化的原点，谈人力资本的价值
光华赋能董事长方永飞做《回归职业化的原点，谈人力资本的价值》主题演讲时表示，现在越来越多的职员，丧失职业素养。一个职业化的好员工才能为企业赋能！
什么是职业化？方总用风趣幽默的语言、深入浅出为我们作讲解：职业化，就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范，职业素养，和匹配的职业技能。
新生代员工有以下四个学习特点：1、学习的目的性越来越强；2、追求学习与个人价值密切关联；3、愿意为自己感兴趣的领域学习投入时间和金钱；关心群体；4、喜欢群体的学习互动。
如何在企业管理中减少人力资本，让“杨白劳”（员工）更高效的工作，为企业赋能？另外，何欣表示：对员工激励体系的建设，将会是2019年后人力资源建设最大的挑战！
什么是下一代人资管理：
1、HR的代际演进：功能定位变化和角色作用的变化；
2、以人才管理驱动企业发展；
3、而想成为最有价值的HR，就要坚持价值创造导向以及深入了解业务。
新领导力者的五个维度：
1、回归人性；2、美学品位；3、开放融合；4、哲学思辨；5、内心笃定。
推荐
相关问题： ·hr活动报道：人才开发的“艺术”手法之人才培训与发展体系建设 ·光华赋能的人才战略：打造支撑绩效的人才经营公开课 ·光华赋能HRBP三支柱培训：构建高效人力资源管理体系 ·方永飞谈组织设计与运营：谁才是组织的操盘手 ·方永飞：基于价值共生的HCM趋势与实践 ·光华赋能招募深圳分公司总经理、客户经理！ ·BLM战略管理系统：全绩效管理是什么？ ·不知道人力资源体系怎么做？光华赋能咨询团队是明智之选！ |
