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柳荣
 

柳荣

采购与供应链专家会PSCC专家
性别:
所在地:珠海
专家类别:培训讲师
专长领域:生产流程 | 精益生产管理 | 生产团队管理 | 物流管理 | 采购管理
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何有效控制采购成本
·如何制定商品采购降价战略方案
·如何优化现场管理流程
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  请柳荣讲课

柳荣 资历背景

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职业背景

海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务

采购与供应链专家会PSCC专家

采购与供应链OTEP模型国家版权拥有者

《采购与供应链管理》(人邮社)等多本专著作者

中山大学/华南理工大学/上海交通大学/暨南大学总裁班班、MBA授课老师 

多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问

柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨,有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于企业供应链诊断、采购组织建设与优化,采购团队技能训练、采购与供应链总成本精益化设计等。

柳荣老师的咨询顾问部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,工具方法实用实效;培训以其丰富的工作经历为背景,结合大量企业实际运营案例列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论观点逻辑清晰,其演绎富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要。

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授课经验

中国石油、中国航油、中国移动、中国南车、中国北车、华帝集团、中国建材集团、中建集团(三局、五局等)、CPECC、戴尔DELL、富士施乐、爱默生、一汽大众、广州本田、东风日产、东风汽车、江淮汽车、江铃汽车、宇通客车、中兴汽车、海信电子、海尔集团、长城集团、美的电器、格力集团、高科集团、德赛集团、信利集团、许继集团、深开发股份、赛尔康、精诚股份、南太集团、中国电子54所、三一重工、中联重科、山崎重工、蒂森电梯、大洋电机、TDK、OKI电气、麦克维尔、金风科技、广州地铁、锦湖轮胎、佳通轮胎、韩泰轮胎、蒙牛乳业、伊利乳液、圣元乳液、金丝猴集团、青岛啤酒、中国电信、万华股份、丝丽雅集团、松泽集团、SOLA镜片、横店集团、当利纳印刷、南方包装、天威集团、安踏鞋业、特步集团、七匹狼、九牧王、东软股份、恒安集团、京东商城、云南白药、999集团、云南省医药公司、国药集团、招商银行。

柳荣 风格特色

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授课风格

主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖

柳老师的课程大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语;

实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要。

柳荣讲师的课程更多>>
日期:2009-12-01
原材料持续上涨,劳动力成本显著增加,内部生产成本居高不下,企业采购成本、研发成本高,出口企业面临人民币持续升值,企业的利润空间越来越挤压而微薄…… 企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争,基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失,本属微利的粗放式的工厂运营管理。 越来越难以适应当前竞争的需要,在各种成本因素变化的催化之下,企业的运营环境已经进入了加速状态; 也同时在企业工厂成本优化的复杂性与管理的艰巨性,任何成本环节的失误,都会造成工厂成本急剧增加。 绝大多数制造企业存在10%-30%左右的成本压缩空间! 这不但要求我们要将工厂成本作为企业经营上重要..
日期:2009-12-01
帮助企业从系统出发,认识价值流和浪费根源,并探讨持续改善的方法; 掌握当前企业全面的运营观念,扩大企业的快速增值空间; 建立精益生产模式,有效控制供应库存,提升生产节拍; 降低制造成本,实现高效增长,并支持拉动生产系统的实施; 培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围。..
日期:2009-12-01
课程从哈佛谈判的技能开始,模拟谈判过程中的陈述自己的观点,倾听对方的提案、发盘; 并作反提案,还盘、互相让步,最后达成协议的商务过程,总结谈判技巧。 本课程全部通过实战的案例,全面演绎谈判的“十八般武器”的技法与谈判议价技巧; 将协助企业降低成本,达成企业利润最大化,在激烈的市场竞争中培养众多杀手锏采购。..
日期:2009-12-01
第一次就选定好供应商,节约您的时间、精力和金钱,通过我们专业的辅导,帮助您管理您的供应商。 我们从流程优化、价值流分析、精益供应链管理的理念出发,从实战应用的角度,深入浅出地阐释企业采购与供应商管理的发展趋势和解决方案; 选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行; 使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系,让您彻底脱离一个采购“操作工”的尴尬职业环境。..
日期:2009-12-01
通过培训,学习采购方法和经验,使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等。 1.推动采购与供应链管理的发展,引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂,提升企业的采购管理水平和竞争能力。 2.使学员能够从企业和供应链出发,系统有序地开展工作,降低成本提高效率。 3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。 4.使学员能够在商业运作中,提高自身的实战能力、职业素养和工作技巧。..
学员评价更多
日期:2012-12-20
柳荣老师讲课思路清晰,案例丰富,互动性强,幽默风趣。非常好,我很喜欢。
日期:2012-12-18
柳荣老师的专业谈判与议价技巧通过倾听对方的提案、发盘并针对对方的相关信息来进行反提案,最后实现交盘。
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最新培训讲师评论
>> 最新评论
日期:2012-12-20
柳荣老师讲课思路清晰,案例丰富,互动性强,幽默风趣。非常好,我很喜欢。
日期:2012-12-18
柳荣老师的专业谈判与议价技巧通过倾听对方的提案、发盘并针对对方的相关信息来进行反提案,最后实现交盘。
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