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闵岳
 

闵岳

培训管理专家
推荐讲师
性别:
所在地:北京
专家类别:培训讲师
专长领域:绩效体系建立 | 预算管理 | 成本控制 | 财务预算 | 资产管理
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何建立内部绩效管理体系
·如何运用财务管理全面提高经营竞争力
·如何对财务成本进行有效控制
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  请闵岳讲课

闵岳 资历背景

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职业背景

曾先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件(中国公司)财务总监、大田集团高级财务总经理.

会计师
注册税务师
国际注册内部审计师
国际认证专业培训师
10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验
20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析
近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。
 

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授课经验

10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验

北京博维空港通用设备有限公司                顺德农村信用合作社
湖南梅塞尔气体产品有限公司                ?华云集团伊家清真食品有限公司
北京人力资源协会                            唐山建龙实业有限公司
北京巨能公司                                北京哲人发展有限公司、
山谷蓝有限公司                              中国航天科技集团
北京伟嘉集团                                顺德农村信用银行
中海石油公司                                北京天山新材料技术公司
北京中建一局建设发展公司                    熊猫集团
中航集团十院                                中技集团
天鸿卓越房地产公司                          中信通讯公司
中外运空运山东公司                          丝宝日化
河北南堡经济开发区                          中润集团
新浪集团                                    浙江奥康集团
迁安钢铁公司                                北京亚新科集团
北京首创股份集团                            中国医药对外贸易公司
四川通威集团                                特变电工集团                   浙江大学EMAB课程班
马来西亚思特雅大学研究生班                  北京紫金红酒业公司
 

闵岳 风格特色

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授课风格

生动、原创、实效

生动:生动活泼,亲和力强,机智风趣,对培训手段和形式的运用炉火纯青,寓教于乐,学习效果好;
原创:坚持原创性需求调研与课程开发,多年课程开发的深厚积淀,使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度;
实效:深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验,善于从本质和源头上引申,引导学员探索和发现事物背后的本原所在,从而真正改善学员态度和认识,达到事半功倍的培训与绩效改善。
 

现场图片
闵岳老师演讲瞬间
闵岳老师课堂剪影
闵岳老师授课画面
《实效应收账款管理课程》
闵岳老师激情演讲
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日期:2022-11-22
1.全面了解国际国内内控体系法规 2.掌握企业内部控制体系建立的方法,明确内控建设的必经阶段 3.通过典型实例帮助学员明确控制设计要点,控制标准和方法  4.把内控活动和风险评估有效结合,通过完善内控体系加强风险管理   ..
日期:2010-01-12

掌握如何准确阅读和理解各种财务报表;
提升认识财务报表、及相应的分析运用能力;
消除财务会计语言障碍,增进与财务人员的沟通。

日期:2009-12-17

能深入理解、构建预算管理体系及财务管理体系;了解预算编制方法;学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评,协调内外部资源冲突;解决预算管理中的行为问题;完善财务体系;实现对企业的规范化管理。

日期:2009-12-01
现代商业社会中,市场竞争日益激烈,越来越多的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境。 一方面,为争取客户订单,企业需要越来越多地赊销;另一方面,客户拖欠帐款,占压企业大量流动资金,使企业面临巨大的商业风险。 积极而有效的应收帐款管理,掌握并运用现代企业信用风险管理技术将对企业的发展起到事倍功半的作用。 帮助企业迅速提高应收帐款回收率;挽回企业呆帐、坏帐损失全面提高销售管理、财务管理和信息管理水平。..
日期:2009-12-01
1、财务目标虽然不是公司的全部目标,但至少是最重要目标之一,财务目标是由财务报表记录和表达的,因此,作为公司的管理团队应该了解自己部门的业务行为和结果是应该怎样被记录和表达的,自己部门是怎样配合公司完成财务目标的? 2、了解基本的会计常识如账户、利润、报表、财务报告; 3、了解交易的会计处理的基本流程和法律规范约束 4、了解重要的财务观念如:会计平衡、现金流、损益平衡、预算、成本结构;..
学员评价更多
日期:2012-09-03
闵老师善于从本质和源头上引申,引导学员探索和发现事物背后的本原所在,从而改善学员的态度和认识。
日期:2012-08-30
老师善于从本质和源头上引申,让我们更好的让我们学习到更实际知识。
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最新培训讲师评论
>> 最新评论
日期:2012-09-03
闵老师善于从本质和源头上引申,引导学员探索和发现事物背后的本原所在,从而改善学员的态度和认识。
日期:2012-08-30
老师善于从本质和源头上引申,让我们更好的让我们学习到更实际知识。
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